企业财务管理目标的选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标,但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足,如由于没有考虑利润与风险的配比,往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数,同时,利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素,尽管企业在某一时期内利润绝对数较高,但除去通货膨胀和机会成本之后,实际利润却很低…     

连续喂入式垫肩针刺机送料机构简析

介绍了对中曲柄摇杆机构在连续喂入式垫肩针刺机中的应用情况,阐述了送料机构与针刺机构的运动配合以及送料进给量的调整方法     

企业要注重强化内部审计

强化内部审计是建立和发展市场经济的需要。市场经济与计划经济相比,其特点可概括为"八化"：经济成分多元化,企业竞争公平化,经济发展社会化,政府调控间接化,经济运行法制化,市场主体平等化,生产要素市场化,企业权益资本化。建立市场经济,把企业推向市场,落实企业自主权,使企业真正成为法人实体和市场竞争主体,在客观上必须加强和改进内部审计。第一,企业进入市场后必然要面临竞争,竞争迫使企业领导去研究市场形势,了解市场需求,积极采取措施,生产出更多更好的产品适应市场的需要。内部审计可以通过对企业的产品、效益等各…     

我国内部审计尚存的缺陷剖析

我国内部审计是从１９８３年开始建立的，经历过初期的“边组建、边工作”，“抓重点，打基础”，进而到“积极发展，稳步提高”的各个阶段。１９９６年又提出“抓法制、促规范；抓质量、求深度；上层次、出成果”。从无到有，从小到大，到今天已经形成了比较完整的内部审计体系。十多年来，内审机构迅速增加，内审队伍不断扩大，内审成果日益显著。我国内部审计在促进企业建立健全内控制度，增强自我约束能力，提高经营管理水平和经济效益，确保国有资产保值增值，落实企业自主权，维护企业合法权益等方面发挥了巨大作用。但是随着经济的发…     

加强林业项目资金审计推动林业工程健康发展

随着我国人民生活水平的提高 ,人们从来没有像今天这样对蓝天、白云、碧水、绿地、森林等良好生活环境的渴望。大力发展林业 ,加大林业项目投资 ,是改善生态环境 ,造福子孙后代的千秋大业 ,是堵沙源、保水源、造财源的伟大壮举。近年来 ,为改善生态环境 ,增加农民收入 ,国家和各级地方政府逐步加大了林业项目投资。随着林业项目和投资规模的增加 ,管好用好项目建设资金显得尤为重要。一、林业系统审计现状林业经济的健康发展与审计部门的审计监督是分不开的。几年来 ,国家和地方各级政府对林业项目资金的审计监督逐步重视起来 ,形成了政府审…     

试论知识产权被许可人的诉讼地位

<正>“许可是在不转让财产所有权的条件下让渡财产中的权利。”由于知识产权权利人自身通常不具备最大限度地利用知识产权获得经济利益的资源和条件,常常要通过签订许可协议的方式转让智力成果的使用权。知识产权的许可贸易已构成当今知识经济时代下国际技术贸易的核心内容。     

信息系统对组织际协调成本的影响分析

信息技术的应用,能够大大提高组织之间的信息处理能力,从而减少通讯成本。但是,以前的研究结果并不完全支持信息技术采用与业绩提升之间的显著关系。根据资源依赖理论,通过一个案例分析,认为组织际信息系统对于组织之间协调成本的削减效果,会受到组织间存在的依赖关系的影响。     

网络经济时空观下的审计创新

农业文明的思维方式是点性思维、感性思维;工业文明的思维方式是线性思维、理性思维;知识文明的思维方式是复合思维、创新思维。人类社会进入21世纪,信息经济、数字经济、虚拟经济、网络经济扑面而来,不可避免地影响着审计,呼唤着审计变革。作为经济发展产物的审计,无疑也应以新的理念、新的理论、新的技术和内容汇入知识经济的创新潮,以崭新的风貌屹立于21世纪。     

论稳健经营

近年来，我国经济生活中出现了一种奇特的现象，即改革开放以来涌现出的一批“标志性企业”几乎同时败走“麦城”，或者出现不同程度的麻烦。比如：天津大邱庄、南德集团、巨人集团、还有郑州亚细亚集团等等。其经营者曾是企业界的精英人物，然而，从如日中天到黯然失色乃至坠落却只有短暂的一瞬间。以前人们总有这样一个观念：国企举步艰难，民营企业则蒸蒸日上，人们从民营企业家身上所体现的创业精神、开拓意识，民营企业的运作模式、管理方法及民营企业创造的经济奇迹中似乎看到民族经济振兴的途径，然而却让人大跌眼镜。前面列举的企业…     

组织间流程结构及描述模型研究

随着电子商务的发展以及外包业务的迅猛增加,出现了将若干合作组织的业务流程集成为公共的组织间流程的发展趋势.为了促进组织间合作关系的发展,有效管理跨越组织边界的业务流程,需要深入地研究组织间流程的基本结构以及模型特征.文章综合分析了组织间流程的特征,并在此基础上提出一种多视图的组织间流程描述模型.