贯彻“追求共赢，和谐致远”理念不断提升产品营销执行力

执行力是指各部门及其员工贯彻落实上级的战略决策、方针目标和工作部署的操作能力和实践能力，也是提高执行命令、完成任务、达到目标的能力。执行力建设是保证各项战略决策得以有效落实的基石，是保障武钢“十一五”战略规划得以实现的有效保证，是促进销售中心各项经营目标顺利完成的坚实保障。     

坚持科学发展 促进品种经营 为建设持续营销能力提供坚强保证

2009年是全面贯彻落实党的十七大精神,深入开展学习实践科学发展观活动的重要之年．也是武钢实施第三次创业、销售中心实现邓崎琳总经理提出的提高区域销售公司销售比例和效益,做大做强区域销售公司的关键之年。面对全球金融危机所产生的负面影响,面对机遇与挑战并存的客观形势．销售中心党委即早谋划,积极应对．认真拿出克难制胜的保障措施,为武钢营销事业科学发展提供坚强保证。     

重组企业思想政治工作的探索与实践

设备维修总厂是武钢实施设备专业化集中改革,经过三次重组组建的新型钢铁设备维保企业。2010年8月,武钢集团公司将设备保产总公司划入股份公司管理,成立设备维修总厂。企业重组带来的体制机制变化、文化差异、工作任务的变化以及利益调整,职工思想出现许多新情况。面对这些