西部地区成品油合理库存探讨

针对西部地区成品油库存管理,在保障市场稳定供应的前提下,为提升成品油库周转效率,降低库存成本占用及库存油品跌价风险,本文按照油库类型、运输方式、订货周期分类,利用不确定性库存管理模型,有效测算西部地区零售(省区公司)、批发企业(大区公司)油库的合理库存;同时考虑西部地区固有的季节性产销因素,按照成品油库存淡储旺销调剂模式,确定包含季节因素的西部地区整体合理库存.测算结果与实际情况符合较好,可以有效指导销售企业进行实际库存管理.此外,文章还对西部地区合理库存测算的影响因素进行了分析,指出了改进的方向.     

石油石化企业供应链整合与优化初探

当前石油石化企业油气供应链管理存在专业化程度不高、效率效益显性化不够、资源共享不够、拓展能力不强、支撑能力不强等问题,中国石油、中国石化的供应链物流成本具有巨大的整合优化提升空间。运用供应链整合与优化理论,借鉴国家军改、行业企业等整合与优化的成功经验,针对石油石化行业供应链存在的问题,创新性提出“集团管总、专业主供、区域主销”供应链整合与优化思路和模型,从体系优化、专业协同、资源共享、过程管理、数据增值、生态打造、联盟构建、绿色发展等维度提出具体措施,推动供应链由垂直独立运营向专业化一体化运营转变,为促进石油石化企业供应链管理效能提升、成本降低及竞争实力增强进行有益探索。