认真进行结构调整 促进企业集团发展

<正> 吉林化学工业公司为了更好地发挥大企业优势,在充分挖掘企业内部潜力的同时,积极推进企业联合,努力探索集团发展之路。1987年以来,先后同吉林、辽源、苏州等地的30多家企业实行了资产经营一体化;还同全国35家企业实行了参股、控股或契约联营,逐步发展成为以吉化公司为核心的跨行业、跨地区、跨所有制的大型综合性企业集团。 在集团的组建与发展过程中,吉化坚持     

搞活企业集团内集体企业的调查与思考

<正> 在建立现代企业制度中,我国许多大中型企业特别是企业集团,都面临着这样一个难题:如何理顺本企业主办的集体企业的产权关系,进一步搞活集体企业。本文试以调查得来的情况为依据谈几点粗浅的认识。     

巨人的脚步──吉化公司发展纪实

巨人的脚步──吉化公司发展纪实惠俊贤，程建华吉化人终于如愿以偿了。１９９２年，“两个３０万”建设项目获国家正式批准的消息从北京传来，整个吉化一片欢腾。的确，这个消息对于吉化来说实在是太重要了。透过这个消息，十三万吉化职工仿佛看到一个光辉灿烂的前程正在...     

吉化企业活力分析

吉化企业活力分析孙裕君，张相斌，杨哲，李百尧，惠俊贤，唐静增强国有大中型企业活力是深化经济体制改革的中心环节。吉林化学工业集团公司（以下简称吉化公司）作为国家大型骨干企业，它的企业活力状况具有典型性和代表性，对吉化公司企业活力进行综合分析，在全国具有...