“体面班组”善做“表面文章”

江南机器(集团)有限公司六分厂061车间二班,是一个负责将产品零件进行酸洗、电镀等表面处理的班组。今年2月24日,该班被公司授予“五好一准确”最佳优秀班组称号。跃上了一个新的台阶后,该班员工都觉得既风光而又体面。其实,能获此殊荣,要得益于该班善于将精辟的理论用之于生产实践,扎扎实实做好产品的“表面文章”。     

男人行当里的女当家

"小妮子"的梦想 1986年底,不到17岁的杨芳进入了江南工业集团公司,走上了铣削加工岗位.当时亲朋好友都认为:机械加工行业是男人的天下,漂漂亮亮的一个女孩子,成天干些与油污、机械零件打交道的"男人活",又会有多大出息呢?很多人劝她改行,干点轻松、简单的活算了.但倔强的她却偏不:行行出状元,虽然女性在机械加工行业不占优势,但只要自己的铣工技术"精通而不普通",自己的人生就会"平凡而不平庸".还是一个"小妮子",她就有了要干出一番事业的梦想.     

一个将制造变为“智”造的班组

班组小档案:班组名称:江南机器集团公司一分厂014车间四班班组长:欧军班组人数:21人班组职能:数控铣削加工班组荣誉:全国工人先锋号江南机器集团公司一分厂014车间四班担负着公司的部分数控铣削加工任务。这个班组获得的荣誉不少,其中"含金量"高的称号有两个:一个是"全国工人先锋号",另一个是"劳模班"。"全国工人先锋号"是全国总工会授予的,而"劳模班"则来自工友间的口耳相传。这个班的每一位员工不仅能加工难度较高的技术活,每天还主动加班2至3小时,他们     

用PK方式选“十最”员工

为了培养一支高素质的员工队伍,造就大批有特色的员工,确保企业各项任务的完成,近日,江南机器集团公司6分厂决定在全体员工中开展“十最”员工评选活动。此项活动历时一年,涉及分厂每个岗位的每一位员工。该厂将分别在产品质量、安全生产、技术技能、小改小革等十个方面评选出做得最好的10名员工。评选方式由海选、优选、预选、全员表决等组成。海     

星级班长批量“制造”

如何提高班长的综合素质，让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务。去年，江南机器集团公司五分厂采取的方法是：将“完成任务好、现场管理好、精神文明好、成本控制好、质量安全好、数字信息真实准确”作为班组建设的标准模式，通过举行以“五好—准确”为主要内容的“星级班长红花赛”，达到了批量“制造”优秀班长的目的。     

用PK方式选“十最”员工

为了培养一支高素质的员工队伍，造就大批有特色的员工，确保企业各项任务的完成，近日，江南机器集团公司6分厂决定在全体员工中开展“十最”员工评选活动。     

探究台湾科学工业园区

正成立背景1973年爆发了第一次全球能源危机,使台湾传统工业急遽萎缩,特别是加工出口区的成长渐渐面临瓶颈,让台当局认识到必须加速产业升级,而且不能一味依赖重化工业,而应转向发展所谓"策略性工业",即技术程度高、附加价值高、能源密集度低、污染程度低、产业关联效果大、市场潜力大的产业。时任台湾科技主管部门负责人徐贤修以外国高科技产业园区成功的实例,在1976年9月向行政主管部门提出成立高科技园区的计划。选定新竹为高科     

安全整改应不断创新

前不久,江南机器(集团)公司研制出了属国内首创的远程压药控制系统。其特点是实现了人机分离、远程控制,避免了以往员工近距离操作火工品时可能带来的伤害。这种通过创新,从根本上解决安全生产问题的做法,很值得推广。     

"精品团队"的"经典套路"

2000年以来,江南机器集团公司五分厂已连续5年被公司评为质量工作先进单位,这支精品团队是怎样铸成的呢?狠抓质量教育,落实质量管理,让员工把质量意识"烙"在脑中,"印"在心上多年来,该厂极为注重抓全员质量意识教育,让员工树立起"质量是政治、质量是生命,质量是效益"、"诚信为本、精益求     

爱说“不”的“少帅”

在江南机器公司一分厂,年仅30的朱江已是众多荣誉的获得者：公司生产标兵、质量能手、劳动模范。在省“智源杯”数控技能大赛中名列前茅……走进他的生活,会发现他面对困难如此的爱说“不”。或许这正是他能在十余年间就成长为公司数控领域“少帅”的缘由吧！