“四位一体”强化安全管控体系建设

安徽和县供电公司坚持以安全生产常态化管理为抓手，不断增强保障人身、电网、设备安全稳定的责任感和急迫感，着力构筑全面、全员、全方位、全过程的安全管理与监督体制，认真按照分级控制的原则促使安全管理“关口前移”和“重心下移”，切实做到安全工作年有目标、月有计划、日有安排，将安全责任落实到每一个环节，形成了目标明确、任务具体、责权清晰、落实有力的良好氛围。2008年，公司相继被省公司授予“农电安全管理先进单位”、“电力保卫工作先进县级供电公司”以及“500千伏就地护线工作先进集体”等荣誉称号。     

电力设施保护工作要常抓不懈

电力设施保护工作,不仅是一项德政工程,而且事关社会稳定和发展。近年来,安徽和县供电公司牢固树立“安全无小事”的政治意识、大局意识和责任意识,坚持立足防范、关口前移、群防群治的工作思路,积极探索建立电力设施保护长效监管的工作新机制,努力形成“人人讲安全、事事保安全”的良好社会氛围。为推动和县电力设施保护管理工作奠定了坚实的基础。     

党员发展量化指标体系应用

当前,基层电网企业基本建立了党员发展评价指标,并按指标对发展对象进行评价,促进了党员发展工作科学化,确保了新发展党员的质量。但在评价指标的设计与运用方面还略显不足,主要表现在:一是评价以个人主观经验的定性判断为主,定量评价的内容较少,难以评判差异;二是主观和客观混在一起,考评细化和量化不够,没有有力依据作为支撑,综合评价容易失真;三是评价过程大多局限于党内,和党员接触密切的党外人士及服务对象较少纳入评价主体等。这些问题的不足,使得评价结果的可信度受到一定影响。国网安徽和县供电公司