如何加强销售环节的物流管理

物流管理是企业第三利润的源泉,而产品销售物流是物流系统的终端环节,也是最重要的环节,是企业物流与社会物流的又一个衔接点。本文通过分析本公司物流管理存在的问题,提出了优化物流管理流程、提升物流管理运作效率、多方位降低物流成本的建议,有较好的实用性与指导性。     

钢铁企业如何防范风险提升经营绩效

面对钢铁行业长期微利甚至亏损运行的局面,从成本构成方面进行了分析,并就存在的风险进行了阐述,结合莱钢的实际情况,对钢铁企业如何防范运行风险、提升经营绩效进行了详细论述,对同行业有较好的借鉴作用。     

强化指定高效产品运作提升公司营销绩效

2008年金融危机以来,钢铁行业陷入长期微利甚至亏损状态,如何困境求生成为摆在企业面前的首要问题。本文作者根据工作实际,对公司通过强化指定高效产品运作,助推产品品种结构优化、提升营销绩效的成功做法进行了详细介绍,对同行业有较好的借鉴作用。