突破精细化管理的五大瓶颈

随着市场经济步伐的高速推进，精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化，至今还存留在社会的各个角落，让企业精细化措施的推行大打折扣，严重制约着企业竞争力的有效提升。就我国目前的国情，特别是内地城市，精细化的土壤并不成熟，粗耕化和精细化的界线并不明显，企业要想达到良好的精细化管理效果，必须抓住精细化中的瓶颈，进行重点管理，集中突破。     

商业轮转印刷的印前制作及原辅材料的选用

现代中国的印刷业内,商业轮转印刷异军突起.商业轮转机的上马,实际上是将商业印刷提高到一个更高的层次.它以更短的生产周期、印品批量大和优质、快捷、高效为特性适应了现代印刷市场的要求.随着工作环境和机器操作的规范化,在轮转印刷中,印前制作的质量控制起着举足轻重的作用.如果前期的工作不到位,印前制作不适合商业轮转印刷,那么将会造成正品率的延后,纸张的大量浪费,将严重影响其产品的印刷质量和时效性.要充分发挥商业轮转印刷的优势,符合实际需求的印前制作是不可或缺的.     

珠江啤酒区域市场实战风云

深圳作为啤酒兵家在华南的必争之地,青岛可谓最具品牌竞争力,依靠品牌拉力的自然销量优势,一路走红,从北京“窜货”过来的“大优”产品,高额的渠道利润,更是火爆空前,和老青岛形成双剑合并,大势地侵吞着金威、珠江等下线品牌的市场份额。     

中小企业如何分到直销这杯羹

随着直销法的出台，安莉帝国的深度扩张．李锦记的锐势加入．渠道扁平化的发展趋势．人们对直销方式的逐渐接受……直销将在中国掀起新一轮的高潮。面临巨大的商机．不少中小企业早已摩拳擦掌．不断投入到直销的浪潮之中。     

突破精细化管理瓶颈

随着市场经济步伐的高速推进,精细化成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化,至今还存留在社会的各个角落,让企业精细化措施的推行大打折扣,严重制约着企业竞争力的有效提升。就我国目前的国情,特别是内地城市,精细化的土壤并不成熟,粗耕化和精细化的界线并不明显,企业要想达到良好的精细化管理效果,必须抓住精细化中的瓶颈,进行重点管理,集中突破。就目前存在的普遍现象,可以考虑从如下几个方面着手:瓶颈一:员工自作主张和持怀疑态度的抵触行为在企业内访中,我们经常会发现,员工对上边布置的事情往往并不“理解”,认为那样做对他…     

精细化时代悄然来临：突破精细化管理瓶颈

精细化管理是一种理念，一种文化 精细化管理是提升企业管理水平的重要途径 精细化管理是一种高效、节约的企业管理方式 精细化管理对施工企业最大的贡献在于成本控制     

中小企业如何分到直销这杯羹

随着直销法的出台,安莉帝国的深度扩张,李锦记的锐势加入,渠道扁平化的发展趋势,人们对直销方式的逐渐接受……直销将在中国掀起新一轮的高潮.面临巨大的商机,不少中小企业早已摩拳擦掌,不断投入到直销的浪潮之中.     

国烟应如何载着镣铐长袖善舞

与狼共舞第三步：整合行销 烟草业的营销主要需要从几个方面进行改变：从零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销向以品牌建设为中心的营销转霓以价格为竞争导向的营销向整个营销链为激励体系的营销转变；以渠道中断恶性竞争为主的营销向以建设伙伴关系的深度营销转变：以促销广告营销向整合传播为主的营销转变；以计划、执行、控制、反馈为主的营销管理正向目标管理、情景管理、知识管理、领导力等一系列的转变。会议行销、决胜终端、分众传播、场所推广、公益事件、事件营销……营销在烟草业刚刚开始。[编者按]