加筋土工程设计方法综述

依据设计理念的差异，加筋土工程设计方法的发展经历了三个阶段：极限平衡法阶段、极限状态法阶段和有限单元法阶段。通过分析三阶段设计理念的基本假设、原理和适应范围等的差异，为不同加筋土工程应用中选择不同设计方法提供了有益参考。     

煤炭企业集团母子公司管理规范研究

大型煤炭企业目前正在由单一的煤炭生产向能源、化工、建材等多元方向发展．企业规模不断扩大,涉及领域和管理区域进一步拓宽,子公司构成复杂,数量增加。绝大多数煤炭企业集团公司以资产为纽带对子公司实行统一的经营管理。实际运作中,管理行为不规范、信息沟通不顺畅、监管考核不到位等是在集团对子公司管理中常见的问题。这些问题的存在,既不利于集团整体战略目标的实现,     

努力提高带好队伍 培育先进企业文化的能力

集团公司提出的加强领导班子“五种能力”建设的总体要求,对于推进集团公司的可持续发展有着十分重要的意义。五种能力之间紧密联系、互相依存,其中坚持未雨绸缪、善解矛盾,提高处理突发事件、维护安全和稳定的能力是前提；坚持科学发展观,提高应对市场变化、引领企业发展的能力是核心；坚持集思广益、民主集中,提高科学、民主和制度化决策的能力是关键；坚持党的宗旨、保持共产党员先进性, 提高拒腐防变的能力是保障；而坚持继承创新,提高带好队伍、培育先进企业文化的能力则是基础。实践证明,企业文化在凝聚人心、鼓舞士气、塑造一流的企业形象,推动企业持续发展中发挥着越来越重要的作用。     

基层党组织领导班子公推直选的实践

公推直选是近年来在党内基层民主发展中出现的一项制度创新。是把过去由上级党委直接提名和委任变为由党员、群众公开推荐候选人，然后由全体党员直接参与选举，产生基层党组织领导班子。采油一厂第四作业区是大港油田公司公推直选的试点单位，共有员工314人，其中党员74人，占员工比例23．8％。该区党支部本着“稳步推进、继承创新”的原则，首次采取公推直选的方式，在程序、形式和方法等方面进行了积极有益的探索，具有一定的借鉴作用。     

基层党建科学化探索

大港油田第一采油厂作为油气生产单位，担负着油气生产安全、促进企业发展和维护油田稳定的重要责任。厂党委在新形势下就如何推进基层党建工作科学化，进行了有益的探索。     

河套地区小麦产业发展现状及政策建议

通过对河套地区小麦生产、流通及加工产业发展现状进行分析。提出了河套地区小麦产业存在品种更新换代幔、传统种植方式比较效益低、面粉加工企业产能过剩等问题,并针对问题提出了政府要加强春小麦品种选育、注重产品品牌培育、发展适度规模化经营等建议。     

数字经济治理模式助力疫情后经济复苏

以数字赋能,让万物互联,正成为推动经济社会发展的全新“密码”.人工智能、大数据、物联网、云计算、区块链这些技术交叉融合,构成一个新技术生态,推动经济和社会的底层逻辑从物到数、从劳动力到计算力的深刻转变.当前,我国已经进入以数字经济为重要特色的发展新阶段,经济形态的变化对治理形态也提出了新的要求,数字治理的兴起就是政府对经济社会演变到数字形态的自我适应.     

浅谈供应商管理中的几个问题

文章针对在供应商管理中经常遇到的问题,从对供应商的评估、采购合同、采购价格的管理以及供应商产品质量管理等几个方面进行概略分析探讨,对在供应商管理中应注意的环节提出一些设想及对策。     

论我国企业的社会责任

企业社会责任．是指企业在实现利润最大化的同时．兼顾企业职工、消费者、社会公众及国家的利益．履行保护环境和消除污染等社会责任．将企业的经营目标与社会目标统一起来。随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的建立并逐步完善，尤其是近几年来．企业社会责任问题越来越引起社会的广泛关注。     

移动通信企业人力资源管理研究

一、引言 随着经济全球化的步伐加快，国际、国内各行业竞争日益加剧，许多国家和企业纷纷制订了优厚的政策以吸引人才，留住人才。2000年11月16日，中国国家主席江泽民就曾在APEC（亚太经合组织）第八次领导人非正式会议上提出：“人力资源是第一资源”。就移动通信企业而言，人才的竞争更是如火如荼，如今我国的电信行业市场竞争的格局已经发生了巨大的变化。其一是随着联通公司、卫通公司、铁通公司的成立，中国电信、中国移动的剥离和中国电信的南北分拆，国内电信市场已从独家经营，变成了如今的六家运营商共分天下的局面，可以说诸侯割据的局面已形成。而据最新消息，在3G移动运营牌照发放前，