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为缩短开发周期,控制开发项目建造成本,地产开发商如何有效解决无施工图进行招标的问题。本文提出了“因素招标”解决办法。从已有的“模拟清单招标法”和“费率招标法”存在的优、缺点分析人手,引入该法的概念和原理。从具体应用、前期准备、后期配套和优点等方面系统进行讲解。从实际成本支出的角度,对工程费用构成要素进行重新分类组合,再进行招标,有利于招标投标双方仅根据设计方案就能迅速作出有关决策。文章提出将决策控制和专业计算过程分开的成本管控理念.以及抓关键,化繁为简的工作思路,供地产开发的管理者及施工企业的专业人员探讨。  相似文献   
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