简易仓房高水分玉米短期安全储存实验

目前，市场上对玉米的需求量越来越大，而玉米水分普遍很高，符合储藏的玉米资源很少。一些基层仓储企业（如粮所）的仓房不完全具备机械通风的条件．想收购高水分玉米又没有安全保障。针对这一问题，山东良友储备粮承储有限公司临邑直属库利用22号仓，开展了对高水分玉米短期储藏实验，主要研究高水分玉米储藏发热高温极限及安全储藏时间等，取得了一定的经验。     

夏季密闭门窗保持低温储粮的做法与体会

低温储粮具有绿色环保、延缓储粮陈化、保质保鲜、防止虫害和微生物滋生的特点。低温储粮多是指春夏季节控制粮温的升高。形成一个相对较低的温度范围。如采用自然低温并能保持好的效果，具有运行费用低，使用方便、降低保管费用的优点。宁阳国家粮食储备库在利用冬季自然低温的基础上．强化门窗保温、密闭措施，保持仓内相对低温，延缓粮温上升，收到了较好的效果。     

浅析目前生产管理中存在的问题

生产管理是企业管理不可或缺的一个部分,油田生产管理主要涵盖了石油的开采、工程技术、生产供应保障、后勤服务等油气的生产经营全过程。生产管理部门效率的高低直接影响到整个石油生产活动能否正常、有序、健康的运转,所以说生产管理部门是整个石油企业管理的核心。如果一旦生产管理中出现了问题,牵一发而动全身,整个石油企业都会受到影响,所以说如何减少生产管理出现问题,如何提高生产管理的运行效率就成为石油企业提高管理水平的一个重要任务。下面为大家分析下目前生产管理中实际存在着哪些问题,这些问题又对整个石油企业产生什么样的影响以及如何解决和避免这些问题呢。     

调动职工积极性是搞好企业的关键

作为企业的主要领导干部，要实施有效的领导，我认为必须做到以下三条：第一，要实行科学正确的决策；第二，要实行严密有序的组织指挥；第三，要充分调动广大职工的积极性。而第三条是坚持党的全心全意为人民服务宗旨的具体表现，也是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的具体体现，同时还是做好第一条和第二条的重要保证，所以显得尤为重要。联系黄金企业走向市场和三山岛金矿生产建设与改革发展的实际，我对调动广大职工积极性这个问题的认识和体会越来越深。特别是在企业遇到困难的时候，如果不把这个问题解决好，企业的生产经营是很难搞好的…