全面加强财务管理 提高企业经济效益

唐山钢铁集团公司,2004年在原燃材料与运输涨价和供应紧张的艰难逆境中,生产经营蒸蒸日上,销售、产量和利税大幅增长,主要指标刷新公司记录,成本降低218元/吨、总额15亿元……,欲知缘由?本文做了有力的回答:是来自广大员工齐心合力,求真务实的干劲。他们以财会人员为龙头,调动广大员工当家理财积级性。正视严峻的环境,树雄心、鼓干劲,变压力为动力。瞄准目标,分析形势,根据情况,明确任务,果取有力措施,严格检查,鼓励先进,全公司千军万马齐上阵,人人、时时、处处、事事紧紧围着效益转,不留死角,不放空炮,不耍花腔,既挖潜更创新,既捡芝麻更抱西瓜,实干、苦干、大干、巧干、精干相结合,“干”字当头,干出了对社会贡献,干出了企业效益,干出了员工个人价值。经验很好,值得借鉴。     

抓住校企合作机遇,培养商贸优秀人才

校企合作教育是学校与用人单位共同合作,培养具有全面素质人才的教育模式,目的是在适应市场的前提下,加强高技能人才培养的合作。商贸服务系在培养人才的过程中与企业开展了一系列活动,注重培养学生的实践操作能力,校企合作已经成为培养各类技能人才行之有效的途径,并积累了丰富而具体的实践经验。     

企业集团成立财务公司的必要性及其职能

<正>财务公司在国际上已经存在了较长时间,19世纪已经在美国出现。在我国,财务公司的发展是伴随着国家重点大型国有企业集团改革而出现的。从1987年,东风财务公司成立,至今已发展到80余家。在财务公司20余年的发展历程中,财务公司从起步、探索、发展、到现在相对成熟阶段,经历了对业务范围以及对职能定位的政策调整、不断完善的过程。2004年银监会颁布的《企业集团财务公司管理办法》将财务公司定位为加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的,