电力设计企业开展海外输电线路EPC总承包的基本策略

目前在工程项目EPC总承包中,以设计企业为龙头的总包形式居多。结合_v-fir．实践,对电力设计企业开展海外输电线路EPC总承包的基本策略进行了探讨,指出设计企业可通过投标阶段的细致工作、中标后设计方案的优化、施工图设计阶段的基础合理配置、分包招标阶段主材供应商和施工分包商的甄选以及组建强有力的项目管理团队等方式达到控制投资、安全、质量、工期和规避风险的目的。     

论工程咨询设计企业的知识技术信息一体化管理

辨析了知识、技术、信息三个概念的内涵及其关系,提出了在实际工作中对三者融会贯通,实施三位一体化管理的新思路。     

略论工程咨询设计企业模拟管理

解析了虚拟管理作为一种企业管理理念和实际操作技术,其形成的过程,内涵及工程咨询设计企业的应用策略。