使用“职工劳动(数质)量考勤表”的目的与方法

改革开放以来,各地生产、施工单位都先后实行了各种形式的承包经营责任制,管理方法也都有很大变化,但对与职工个人收入有直接关系的出勤考核办法却改变不大,多年一贯制。尤其是施工、生产单位的日常考勤,上班画“√”号,请假画“○”,月底算总帐的办法,体现不出工作与效率、生产与质量、产品与效益的内在联系,无法调动职工的生产积极性。比如,一项优良工程的竣工,是众多生产者共同生产出来的,是一个单位在相当长的时间内的集体创作,与每一位施工操作、测量放线、材料供应、施工管理人员每时每刻的工作质量和实际贡献都有着直接关系。因此,对生产者在     

企业内部劳务市场的建立与效应

近年来,我公司为了适应市场经济建设和发展的形势需要,在内部经营管理方面下了很大功夫,采取了多项改革措施,其中建立内部劳务市场,就是比较成功的一例。 一、建立内部劳务市场的缘由 随着改革的深入发展,施工企业被逐步推向市场,原来事业单位逐步转变成企业化管理,职工的工资性收入完全由企业的产值和效益决定,原来事业单