“营改增”对证券公司的影响与对策

在"营改增"的改革下,各行各业都不同程度的受到了其变革的影响。"营改增"主要是针对传统的税收方式进行很大的改变,其涉及的范围十分广泛,证券公司也在其影响范围之内。在收税改革前,证券公司的缴税情况都是营业税的缴纳,其在税务的缴纳过程中会产生重复征税的问题,所以针对这一情况,必须要做出相应的改变,以促进证券公司能够稳定长期的发展。"营改增"改革的顺利进行能够将证券公司的营业税税种进行转变成为增值税,其能够有效的降低证券公司的税收压力,对其经济进行了一定程度上的缓解。     

电力营销力求“四零”

随着电力体制改革的逐步深化,电力企业的营销工作只有不断推陈出新,才能适应新形势的要求,不断发展壮大。“零距离”、“零投诉”、“零差错”、“零欠费”,应当成为电力营销工作追求的目标。贴近客户力求零距离优质服务是供电企业永恒的主题,尤其是在厂网分开、大用户直供的新形势下,我们必须树立“只要您一个电话,其他事情由我们来做”的服务理念,贴近客户需求,推出个性化服务,将树立一流的服务形象放在开拓电力市场的重要位置。上门服务。在供电营业区内,针对客户最关心的供电可靠性和高耗能临时降价执行情况、增供扩销政策的落实情况,开…     

开拓电力市场“三步曲”

近几年来,无论是在电力富余时期还是短缺时期,荆门供电公司都将开拓电力市场作为企业营销工作的重点,通过“培育电力市场、巩固电力市场、规范电力市场”三步曲,企业售电量不断增加,企业效益不断提高。第一步:培育电力市场培育市场之加大需求侧管理。荆门大工业客户用电比重达到了70%,为此,荆门供电公司重点培育大客户,对用电容量在315千伏安及以上的大客户实行客户代表制,客户代表必须定期走访、随时了解用电企业生产状况提出合理建议,建立联系卡,时刻关注大客户市场销售情况,甚至每一笔产品订单都了解得一清二楚,在此基础上合理安排电力负…     

托、降、升、收--电力营销要念好四字诀

随着电力体制的逐步深化,供电公司在新形势下开展电力营销需要念好“托、降、升、收”四字诀,即“托市场”、“降线损”、“升均价”、“收电费”,以实现效益增长,保住经营成果。托字诀———把电力市场托起来托起电力市场,实现售电量两位数的增长目标任重道远,这就需要供电公司解决供电和服务的“瓶颈”,在培育市场、开拓市场、规范市场上做文章。1.解决卡口问题。荆门供区的两网改造率先通过国家验收,提高了电压合格率和供电可靠性。但是,随着经济的复苏,客户需要增加用电容量,又出现了电力系统变压器容量或线路线经卡口现象。这就需要有…     

念好用电稽查“五字经”

窃电是长期以来困扰供电企业发展的一大难题，是供电企业最现实、最直接的经营风险之一。多年来，湖北荆门供电公司用电稽查人员面对着人身安全、应变能力、职业操守等多方面的挑战，始终坚持念好“等、忍、狠、准、稳”五字经，炼就了一双“悟空眼”、一张“包公脸”、一个“英雄胆”，成功查获了大批窃电案件，为企业挽回了巨大的经济损失，稽查业绩取得历史性突破。2004年合理增收完成率在湖北省电力公司排名第二，2005年跃升为第一，2006年补收电量928万千瓦时，补收电费516万元，收取违约使用电费380万元，实现合理增收896万元，增长率在湖北省电力公司排名第一。并4门电力用电稽查不仅有效地杜绝了营销过程中的跑冒滴漏，而且还遏制了日趋猖獗的窃电现象，保住了经营成果。[第一段]     

对用电大户的营销策略

由于大中型企业用电量在社会总用电量中占有突出的位置，其用电量的变化直接影响着供电企业的供电增长率（荆门供电局近两年售电量中大工业用户电量所占比例见表）。　　因此，对用电量占主导地位的大中型企业实施定向增供扩销策略，已成为供电企业增加售电量和提高经济效益的重要工作。　　一、制约大中型企业用电量增长的主要因素　　——部分企业开工严重不足，处于停产或半停产状态，大量设备和生产能力闲置，导致用电量大幅下降。如荆襄化工（集团）有限公司自1999年以来，因流动资金严重匮乏，产品销量不畅等原因处于半停产状态，20…     

电力营销要念好“托降升收”四字诀

随着电力体制的逐步深化，供电公司在新形势下开展电力营销需要念好“托、降、升、收”，四字诀，即“托市场”、“降线损”、“升均价”、“收电费”来实现效益增长，保住经营成果。     

大客户“自供区”的弊端及对策

长期以来，大客户在保障企业生产用电的同时，还向周边地区的居民、企业供电；逐步形成了自己的供电区域——即非生产用电“自供区”。实际上，这种大客户附带小客户的供电模式存在着很多弊端。