军队储备房地产的管护探讨

从军队储备房地产的产权产籍管理、重点坐落维护以及人才队伍建设三个方面对军队储备房地产管护工作进行了研究，旨在为军队储备房地产管理提供参考。     

浅谈拜尔法原矿浆磨矿浓度、溢流固含的测定

原矿浆磨制是拜尔法生产氧化铝的关键环节，拜尔法原矿浆的质量对高压溶出的生产及指标的控制起着至关重要的作用。在生产中，磨矿浓度是矿浆指标好坏的一个重要技术操作条件。矿浆浓度大即液固比小，容积矿浆内所含固相量也多。被钢球打着的物料也较多。但矿浆浓度大，矿浆比重也随之增大，钢球受到的浮力较大，有效比重就较小，相应之下就减小了球的磨矿作用，另外矿浆浓度过大，它的粘性也大，流动性降低，通过磨机速度慢，因此流出的单位容积矿浆中的固含量虽多，但总的矿浆流出量将减少。磨矿浓度小即液固比较大，球的有效比重及活动性增强，磨矿作用也增强。但若矿浆过稀，由于矿浆在球磨机内流动性太大，也会将粒子带出。同时，球的周围将附不上矿粒，相应在降低了磨矿效果，因此磨矿浓度过大或过小均为不利。     

浅谈对建筑工程施工监理问题的思考

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用。它们之间是对立统一的整体,彼此环环相扣。因此,任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果,直接影响建筑工程的正常进行。本文现就建筑施工监理问题进行探讨。     

加强成本控制 提高企业效益

<正>当前,钢铁行业的市场激烈竞争,主要是产品成本质量的竞争。进入2011年四季度以来,这种竞争态势愈演愈烈,大部分国有企业由于产品成本居高不下或没有高附加值产品而处于亏损状态。面对严峻形势,企业只有切实转变观念,强化市场竞争意识,增强成本效益意识,实行低成本战略,是     

浅谈ERP在财务管理中的应用

<正>ERP是指整合企业内部资源的企业经营管理系统,使企业业务数据统一化、全部在线处理。从技术层面看,它是利用信息技术成果,对企业内部的各类资源包括人、财、物、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力。从管理层面看,它又是一个较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源运输     

油田卫士书写绚丽人生──记大庆油田因公牺牲的优秀共产党员周树超

７月３１日清晨，大庆采油三厂经警周树超匆匆看了一眼他可爱的妻子并与自己的老母亲告别后，就去上班了。他的母亲没有想到这竟是他们母子的诀别，他那可爱的妻子也万万没有想到这一眼竟是丈夫的最后一眼…… ７月３１日１４时１０分，作为大庆采油三厂一矿经警班班长的周树超，带领４名经警驾驶１２１型小汽车到这个厂采油一矿已报废的３６号站附近执行拆除违章建筑任务。车未停稳，就有一高一矮两名歹徒冲到车前，拉开车门，用砖头击打坐在副驾驶座上的周树超，边打边喊道：“我让你扒房子，我让你扒房子。”周树超没有防备，一边用手抵挡，一边对两人进行喝斥阻止。这时，站在大个子身后的矮个子，突然拔出一把匕首，从大个子身后插过来，一刀刺人周树超的胸膛，随后拔刀就跑。周树超一手捂着喷血的胸口，挣扎下车追赶歹徒，一手指着歹徒用微弱的声音说：“抓住他。”在迈出两三步后，终因伤势过重，倒下了。倒下时，他的手仍指着歹徒逃走的方向。两名歹徒窜上停在附近的皇冠车，仓皇逃走。 由于事发突然，又没有防备，等周树超的同事下车后，他已经倒在了血泊中，壮烈牺牲，年仅２８岁。智勇双全不畏强暴 近几年来，不法分子盗卖油田物资，砸毁油田设备的破坏活动十分猖獗，作为经警，周树超同志...     

黑龙江省资源型城市(地区)企业竞争力提升浅析

在黑龙江省的13个地市中有7个禀赋迥异的资源型城市,其人口、国内生产总值占全省的1/4,并在全省的经济和社会发展中居于非常重要的战略地位。但由于长期的高强度开采、挖掘,资源储备已进入枯竭期。因此,这些曾为国家提供了主要生产资料、巨额利润和税金的资源型城市和地区,其生存与发展面临着新的挑战,而且直接关系到国家的持续稳定和发展。     

在人力资源市场建设中追求就业服务无止境

近年来,扬州市劳动就业服务管理工作始终围绕“幸福扬州”建设这个目标,开拓进取,积极创新,特别是该市人力资源市场和就业服务体系建设,已经走出了一条富有扬州特色、叫响全国的品牌道路。该市劳动就业服务工作先后被省政府、市政府表彰为“创先争优·争创群众满意的窗口服务单位先进基层党组织”、创建“群众满意基层站所示范单位”,被省人社厅表彰为省人社系统创先争优活动先进基层党组织。     

以全面预算管理为主线 强化企业内部控制

<正>全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体规划,它将企业全部经济活动用货币形式表现出来。预算管理是企业管理的迫切需要,是现代企业管理科学化的重要标志,也是企业自身发展的需要。预算管理作为企业内部管理控制的重要手段已越来越受到重视。推行全面预算管理是一些发达国家成功企业多年积累的经验之一。其功能是能够有效地加强内部控制,协调和优化企业资源配置,改善物流和资金流,从而最终全面提升企