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设备是企业生产经营的重要物质技术基础设备管理是企业管理的重要内容之一。在新形势下，设备管理要有新思路、新方法，要向管理要效益。中原石油勘探局对下属各单位设备资产实行了五种管理方式，可资借鉴。1．实行设备资产有偿占用，增强资产效益观念。在勘探局和下属单位签订承包合同时，明确了资产占用费和固定资产折旧费全部上交勘探局，这样就为设备管理中的实物、技术和价值的综合管理打下了基础。因为过去是由勘探局对新增设备实行统一计划，统一购置，统一分配，所以各下属单位拼命伸手向局里要设备，反正自己不掏钱，设备越多越好… 相似文献
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目前在部分企业中，仍存在着这样那样不注重质量的现象，致使这边“质量”大合唱震耳欲聋，而那边质量问题仍铺天盖地。究其原因，笔者认为主要有以下两点：一是在当前经济活动中，某些人目光短浅，急功近利，只顾眼前利益。他们口头上也高喊“质量第一”、“用户第一”，可一有机会就偷工减料，以次充好，甚至抛售伪劣商品，使得“用户第一”成为一句空话，“质量第一”成了骗人的幌子。二是个别企业领导，两眼望着上级，一心只想产值，根本不愿苦练“内功”。为保住自己的“乌纱帽”，他们一天到晚“研究”政府，钻空子，找关系；托门子，… 相似文献
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