电子商务与油田供应商管理

油田企业实施电子商务,主要是利用电子商务技术和供应链管理思想,对传统的物资采购和管理领域进行业务流程的重新改造,进而达到提高物资管理和采购水平,降低企业成本,提高竞争力的目的。目前电子商务涉及的主要研究领域有面向供应链管理、业务流程重组、面向仓储管理、面向采购管理等。但就目前油田电子商务发展的水平来看,其核心职能是如何整合企业的内外部资源,相互协调各个企业(组织)之间的关系,使它们之间的信息能更好地协调和沟通。物资采购供应商管理方面存在的问题油田企业一般是集油气勘探、油田开发、科学技术与生产设施建设、物资…     

电子商务与油田供应商管理

油田企业实施电子商务，主要是利用电子商务技术和供应链管理思想，对传统的物资采购和管理领域进行业务流程的重新改造，进而达到提高物资管理和采购水平，降低企业成本，提高竞争力的目的。目前电子商务涉及的主要研究领域有面向供应链管理、业务流程重组、面向仓储管理、面向采购管理等。但就目前油田电子商务发展的水平来看，其核心职能是如何整合企业的内外部资源，相互协调各个企业(组织)之间的关系，使它们之间的信息能更好地协调和沟通。     

案例三 新疆油田 打造阳光采购

新疆油田公司是集油气勘探、油田开发、科学技术与生产设施建设、物资采购供应等为一体的国有大型企业。公司年采购资金超过20亿元人民币,涉及的物资采购种类多达万种且供应商众多。随着中国加入WTO,新疆油田公司将面临更多的外部压力,如原油生产操作成本、运输销售费用过高等等。为此,2001年,中国石油股份有限公司决定在中油系统内全面实施电子商务工作,借这个东风,新疆油田公司也加紧全面实施电子商务工作。     

关于我国商业银行发展投资银行业务的展望

随着我国金融市场的不断发展与进步,银行间的竞争也变得越来越激烈。在外部激烈竞争以及内部经营模式转型的共同影响下,商业银行发展投资银行业务则是促进其不断壮大的必然选择。本文作者对商业银行发展投资银行的重要意义进行了详细的分析与总结,并提出了相应的策略。     

关于建立油田公司物资储备定额的思考

一、储备定额简述 物资储备定额管理是物资管理工作的重要组成部分.物资储备定额又叫物资库存周转定额,是指在一定的管理条件下,为保证企业生产正常进行所必须的、经济合理的物资储备数量标准.确定物资储备定额取决于两个因素,即物资周转期和周转量.它的表示方法有用实物量表示的,如吨、立方米、台等;有以时间表示的,如月、日.一般以实物量为计算单位制订的物资储备定额叫绝对储备定额;以储备时间为计算单位制定的物资储备定额叫相对储备定额.相对储备定额和绝对储备定额可以相互转换.