“一站式”物资管理在中煤新集公司的探索与应用

传统煤矿内部的物资管理,涉及物资计划、采购、储备、审批、发放、领用、运输等多个环节和多个部门,存在效率低、成本高等问题。分析了煤矿企业特殊的区间和空间格局以及长期形成的固定管理模式是传统物资管理弊端存在的根源,中煤新集能源股份有限公司新集二矿结合矿井实际,探索建立并应用"一站式"物资管理新模式,对内部物资管理的传统模式进行改革创新,通过完善煤矿内部物资管理方式,提高物流效率、降低物资管理成本,得出构建简约、高效的内部物资管理机制,是解决现代化煤矿安全生产物流高效率、低成本的有效途径。     

依托信息产业 实现跨越式发展

面对新世纪知识经济的滚滚浪潮,日趋激烈的国际经济竞争和政治较量,我国产业结构是一层层向上提升,还是跨越式的发展,成为我们必须作出的重大抉择。 抓住信息革命机遇,实现产业结构优化调整 传统的观点认为,一国的经济结构应有序变动,对发展中国家而言,拥有大量廉价劳动力,是其比较优势所在。因此,应着力发展劳动密集型产业,在