茶坝粮站“两线运行”三月纪实

茶坝粮站“两线运行”三月纪实四川省巴中地区粮食局黄家信巴中南茶坝粮站杨光泽四川省巴中市茶坝粮站自１９９２年以来内部管理全面推行竞争机制，对所属粮管所、公司采取自主经营，单项定额，以效定收的办法，调动大家的积极性，粮站则集中力量在选项目、抓投入、占市场...     

班长的心——热心,爱心,耐心,诚心

作为新时期的班组长,应该具备"热心,爱心,耐心,诚心"。一是要有热心。热心就是对班组工作要有一颗火热的心,对职工群众要有春天般的温暖,凡事要从关心职工生活,维护职工利益出发,要时刻掌握他们的所思、所想、所急和所求,想他们所想,急他们所急,办他们所需。想问题、办事情、作决策要把大多数职工是否赞成、是否满意、是否能够承受作为基本依据,对涉及职工群众利益的社会热点、难点、问题要高度关注,应该公开的事务及时向全班职工公     

制度治企与情感管理

随着企业管理工作的规范和加强,各种管理制度特别是以人为本的管理模式要全面融入到企业管理中。不可否认,制度的严格执行,对提高企业管理水平,规范员工劳动行为,起到不小的作用。但如果一味强调制度治企,忽视人文关怀,从表面上看企业秩序井然,员工很"服从领导,十分听话",但这不利于调动员工创造性和积极性,员工只会做一天和尚撞一天     

莫让厂务公开成

厂务公开自推行以来，在各大中型企业已呈现出全面推进、日臻规范、不断深化的发展势头。多年来的实践证明，厂务公开在加强企业管理、扩大基层民主、协调劳动关系、维护职工合法权益、推动企业改革发展稳定等方面，发挥了极其重要的作用。     

莫让厂务公开成“镜中花、水中月”

厂务公开自推行以来,在各大中型企业已呈现出全面推进、日臻规范、不断深化的发展势头。多年来的实践证明,厂务公开在加强企业管理、扩大基层民主、协调劳动关系、维护职工合法权益、推动企业改革发展稳定等方面,     

用“三个结合”建设好“职工小家”

"职工之家"一直是工会主抓的重点,工会在建设好"职工之家"的同时,还要把班组"职工小家"建设好,这就要求我们必须用科学的发展观,更新观念,调整工会工作新思路和新的战略,根据当前班组特点和现状,以"三个结合"的方式开展好建家工作。