财务共享模式下企业深化管理会计的应用探讨

经济的高质量发展为企业经济效益和社会效益的提升提供了支持和保障.受传统财务管理模式的影响,企业发展受到了阻碍.在此背景下,为有效缓解上述问题,企业需要重视经营模式的转变,基于财务共享模式,采用先进的管理会计技术为企业发展提供助力.因此,本文从财务共享模式下企业深化管理会计的意义出发,深入研究了企业深化管理会计应用在财务...     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

质量管理 贵在坚持

质量管理是实施一系列措施,来保证质量的最优,是企业追求卓越、实现安全生产的基础工作。缺乏管理,质量就没有保证,没有质量就没有了一切,因此质量管理也就越来越受到人们的重视和关注,特别是一把手的重视和关注。然而随着社会的不断进步和理论的细化,质量管理方面的标准和体系层出不穷,先后出现了QC小组活动、全面质量管理、ISO 9000管理模式、卓越绩效模式、6西格玛管理等，一时间令广大质量管理者既兴奋又茫然，兴奋的是面对质量管理有诸多标准可以遵循，茫然的是究竟采用哪个模式来实现本企业的质量管理。     

质量是油田的命根子--辽河油田公司质量工作业绩调查

辽河油田公司提出“硬稳定、快发展”的总体目标，重心将逐渐向有效性、协调性和可持续性倾斜，突出勘探开发主营业务，大力推进科技创新，提高自主创新能力。存勘探开发方面，已初步确定“十一五”期间的各项任务：要努力实现累计控制石油储量2．5亿t，预测储鲭2．8亿t。探明储量2．5亿t，新增天然气探明储量60亿m^3；