推进成本精益管理 建立核电竞争优势

成本精益管理立足于有限的资源创造最大的价值,强调对经济资源的有效配置和使用,是精益管理的核心内容和重要抓手。实施成本精益管理、建立核电低成本竞争优势是集团公司应对市场竞争,实现高效、科学发展的战略选择。     

虚假财务报告的制度诠释

制度缺陷是虚假财务报告成长的土壤,治理虚假财务报告应建立完善的市场法治环境,具体包括以下几点:1.深化国有企业改革;2.完善法律,加大执法力度;3.完善相关制度,扼制虚假财务报告现象蔓延;4.重塑市场诚信.     

锐意进取谋发展 奋楫笃行闯事业

<正>1996年大学毕业后,我加入秦山核电二期工程建设大军,开启了自己的职业生涯。一路走来,我先后在会计核算、资金管理、预算管理、内部审计等基础岗位上工作,并逐步成长为一名总会计师。2009年我离开电信行业,重回中核集团,入职海南核电有限公司,任财务处副处长,至今一直在中核集团内工作。“事业高于一切、责任重于一切、严细融于一切、进取成就一切”的核工业精神深深地鼓舞着我,同时也鞭策着我为祖国核工业事业高质量发展而不忘初心,砥砺前行。     

上市公司审计轮换制研究

本文探讨了实行审计轮换制对上市公司、会计师事务所、注册会计师以及审计市场可能产生的影响,并结合我国审计市场的特点,提出了政策建议:我国目前应尽快以立法形式确定注册会计师和合伙人轮换的期限,事务所可以考虑实行逐步轮换的安排;对事务所轮换应确定合适的轮换时间、实行信息披露和行业监管并重的措施。