增强现代管理意识改变传统管理模式

增强现代管理意识　改变传统管理模式梁修奎（十五所）目前，向管理要效益的观念在航天科研单位越来越深入人心。然而，在现实的管理工作中，还存在着职权划分不清、职责分工不明等现象，造成管理工作的混乱，使领导者不能尽其责，管理者不能尽其力，给任务的完成和综合效...     

航天型号产品批生产质量管理体系研究

一、引言航天型号产品批生产,是指在给定的生产周期内,在一定的生产条件下,按照特定的产品技术状态,完成规定数量的性能稳定、状态一致的航天型号产品的连续生产过程。     

强化领域部门领导力完善型号质量管理

正型号质量管理是贯穿型号产品研制全生命周期的质量管理思路、方法和实施过程,包括型号质量工作策划与型号质量过程控制;航天型号质量管理是围绕产品一次性高可靠飞行使用的特点和实现飞行试验一次成功的特殊要求展开的。因此,充分识别技术和管理风险,采取针对性管理措施,保证产品设计正确,保证产品生产和试验过程质量受控,从而保证实现飞行试验一次成功和研制任务顺利完成是航天型号产品研制质量管控的主题,需要型号研制单位在责任制体系、管理规范、实施管控等方面建立起一整套以强制性、预防性为特色的管理思     

推进航天批生产精益产品保证的时机与步骤

<正>航天批生产精益产品保证,是结合航天批生产的产品和任务特点,面向批生产全过程,聚焦重点项目,强化核心产品和关键环节的质量管控,全面、有序、正向、规范地实施批生产全过程的质量管控项目,并通过优化和改进,持续提升批次产品的合格率、稳定性及一次发射飞行成功率。只有充分结合航天装备批生产的实际,掌握航天精益产品保证工作的精髓,才能有效把握具体推进和实施工作的有利时机,推动航天批生产精益产品保证工作的有效和深入开展。     

航天批生产精益产品保证模式概述

<正>航天精益产品保证是新时期航天精益质量管理体系的重要组成部分，是一种基于项目管理，面向复杂航天产品的质量管理方法。产品批生产阶段要遵循精益生产、精益管理的理念，实施以产品质量稳定性与一致性为重点的精益产品保证工作。不断深化航天批生产精益产品保证模式的研究与实践，明确其工作内涵和特征要素，把控其重点内容，创造必要条件，才能有效推动航天批生产精益产品保证工作的深入开展。一、航天批生产精益产品保证模式的内容与特征1．精益产品保证工作内涵产品保证，是支持产品研发设计、生产试验、批量生产、交付用户等各个阶段的质量控制过程，是产品实现过程的一部分；