农村道路工程施工质量控制

本文就如何将工程施工质量控制体系很好的运转起来,使工程的质量控制在预期的范围内,笔者将通过自己的施工实践,对道路工程施工质量控制进行了阐述.     

扁平化管理改革实践

“三集五大”体系建设是转变公司发展方式，强化管理体制的必然要求。其中“大检修”建设，重点是加强业务整合，优化配置公司检修、运行维护资源，按照专业化方向，推进设备巡检、维护、操作等一体化管理，积极探索利用社会资源、提高检修维护效率的新模式。璧山供电局原检修公司为“一部两工区”管理模式：设备运检管理部负责资产、