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煤炭企业作为可耗竭资源型企业,转型问题更为复杂、任务更加艰巨.在国家推动经济发展转型的大背景下,煤炭企业只有抓住机遇,加快转型的步伐,才能赢得发展的主动权.本文结合国有大型煤炭企业现状,就煤炭企业转型路径进行探讨. 相似文献
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开滦集团荆各庄煤矿在借鉴煤炭行业先进企业管理经验的基础上,以精细管理为目标,把市场机制引入企业内部,探索建立了市场化精细管理模式,实现了对传统计划经济生产经营流程的再造,促进了企业管理由粗放管理向集约管理的转变. 相似文献
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煤炭企业如何构塑核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
面对激烈的市场竞争，煤炭企业欲立于不败之地，关键在于尽快培育自身的核心竞争力，煤炭企业构塑核心竞争力可从以下几方面着手。 相似文献
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有人说,因资源枯竭而衰落是所有煤矿的宿命.然而,投产于1979年1月、停产于2020年6月的开滦(集团)有限责任公司荆各庄矿业分公司(简称荆矿公司),却成功实现了资源枯竭煤矿的转型重生,华丽转身为开滦(集团)有限责任公司矿山运营分公司,开启了发展生产服务业的新篇章. 相似文献
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