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近几年来,不少煤炭企业相继建立了内部劳动力市场,由于起步晚,没有成功的经验可借鉴,普遍处于萌芽初创阶段,与其它生产要素市场相比,劳动力市场显得缓慢、滞后,有待进一步探索和完善。 针对部分煤炭企业劳动力市场中存在的问题,笔者认为,已经建立或将要建立的劳动力市场,应借鉴社会上劳动力市场的经验,兴利除弊,逐步形成组织严密、职责明确、制度健全、运行有序的劳动力市场。 相似文献
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一、煤炭企业下岗分流和再就业中存在的主要问题 煤炭企业下岗分流和再就业工作,虽起步早,但由于受经济条件、地域环境、国家宏观政策、企业微观基础、内部管理、企业改制转机、职工思想观念诸多因素的影响和制约,出现了一些有待进一步研究解决的问题和面临的困难,其主要表现在: 相似文献
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煤炭企业换工制的内容是什么?有何现实意义及优越性?经济上是否可行?这是当前煤炭系统各级领导普遍关注的问题。一、煤炭企业换工制的内容范围:1959年底以前参加工作的全民固定工,家住农村,配偶及子女均系农村户口。经本人申请,企业批准,可离岗提前退养,从其子女中择优招收一名符合招工条件的协议工。 相似文献
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安置企业富余人员应进一步解放思想，放宽政策．扩大视野，加快速度。使安置工作有一个实质性的突破。其基本思路是：条件放宽、待遇从优、拓宽门路、形式多样、激励安置。 相似文献
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加快煤炭企业经济增长方式的转变永荣矿务局沈兴邦一、煤炭企业粗放经营的主要表现长期以来，煤炭企业在传统的计划经济体制下，基本上走的是一条以粗放经营为主的增长道路。主要表现在：１．增产靠增加投资和劳动力的投入，忽视投资效益和劳动生产率的提高。国有重点煤炭... 相似文献
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提高劳动生产率,对于降低产品成本,增加企业盈利,发展社会生产,都具有十分重要的意义。当前,煤炭企业普遍存在着机构臃肿、非生产人员多、效率低、成本高、亏损大的状况。人多、效率低问题的存在,除了企业素质不高,管理水平低,技术装备 相似文献
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煤炭企业转换机制、深化改革、适应市场经济的思路永荣矿务局沈兴邦一、围绕增强企业的生存力和竞争力转换经营机制煤炭企业的生存力、竞争力十分脆弱，主要表现在：一是用人多、效率低、效益差，与国外煤炭工业的差距进一步拉大；二是煤炭企业原煤生产成本高，缺乏竞争能... 相似文献
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人尽其能─—对煤炭企业建立内部劳动力市场的思考永荣矿务局沈兴邦一、煤炭企业劳动力市场存在的主要问题１．受历史条件和外部环境的制约所带来的问题。①劳动力受到劳动制度、管理体制、职工身份、单位分割、粮户关系多种因素制约而难以流动。目前煤炭企业多种用工制度... 相似文献
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永荣矿务局双河煤矿与荣昌县直升公社,本着“发展生产、保证安全、相互有利、自负盈亏”的原则,经过协商,签订协议,联合经营小煤窑,共同开采八井边角残煤。通过82年的试办,共生产原煤15600吨。这样回收了资源,增加了国家收入,为农村富余劳动力找到了一条安置途径,密切了工农关系,为煤矿实行多种用工制度开辟了新路,增加了收益。同时,也给社队和社员家庭增加了收入,实践证明,矿社联营小矿,是利国、利矿、利社、利民之举。 相似文献
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一、煤炭企业下岗分流和再就业中存在的主要问题及难点原煤炭部党组早在９０年代初期就提出了“以煤为本、多种经营、综合发展”的方针，国有重点煤矿系统相继开展了减人提效、下岗分流与发展多经三产，调整产业结构，实施“三条线管理”，扭亏增盈工作，几年来减人提效取... 相似文献