新形势下如何提高盈利能力

在纺织服装产业“新常态”下，单纯依靠扩大规模的粗放模式已不足以支撑产业持续健康发展，如何提高盈利能力是行业面临的重大课题。针对这一问题，本文对“十二五”期间全行业的利润率走势进行了回顾，并对影响因素进行了归纳分析。     

服装品牌运营商的IT应用系统搭建

服装行业的经营包含加工制造、品牌运营、销售渠道三个环节，各环节厂商同时构成一个高度专业化的分工合作体系。1995年我国服装业开始明确提出“要走实施名牌战略”，2000年之后，中国服装消费进入了高速增长阶段，     

浅析纺织企业信息化规划

全球范围内的管理创新实践表明,现代信息技术对于企业传统管理模式的冲击和改变是巨大的,这种影响体现在企业管理的各个角落。对于当下的中国纺织企业而言,信息化同样是提高竞争力的必经之路,而如何根据自身现状及未来发展战略对信息化进行规划,则是企业信息化建设所面临的首要问题。     

休闲装将持续拉动中国服装市场

在消费市场上,休闲装品类被大众接受的程度可以用老少皆宜来形容.对日益增长的中国服装市场而言,越来越多的休闲装品牌占据了市场主导. 中国服装市场规模持续扩大 受成本上升、转型升级、出口压力等多重因素影响,国内纺织服装产业持续下行,但消费市场并未受到影响,依然保持着较高的增长速度.