创新提质数字赋能"三资"管理

2021年是"十四五"开局之年,也是江苏省张家港市"创新提质年".年初,张家港市农村集体"三资"智慧管理平台正式上线运行,农村集体"三资"管理全面进入大数据时代.     

加强会计队伍建设夯实财务管理基础

抓好农村财务管理,村会计队伍建设是基础.近年来,南通市在江苏省率先设立村会计教育培训基地,村会计经所在镇(街)党委政府推荐,县级农业农村部门审核后,参加为期2个月的脱产培训,学员结业后直接从事村会计工作.在此基础上,南通市通过财务评账、第三方审计等创新举措,不断提高村会计实际工作能力,推动全市农村集体“三资”管理规范化水平持续提升.     

两老汉“为民杀子”被判刑

“被告人王明昌犯故意杀人罪,判处有期徒刑3年,缓刑5年;被告人何希佐犯故意杀人罪判处有期徒刑11年。”今年10月28日,法官分别对云南省富源县、宣威市两起备受当地群众关注的案件进行一审宣判……“我把儿子敲死了,我除害了……”今年3月20日晚,富源县老厂乡拖竹村农民王明昌走     

对浙江"十一五"规划的十点建议

最近，省发改委离退休干部围绕制定“十一五”规划开展了建言献策活动。他们强调指出，“十一五”规划是我省第一个中长期规划．规划编制一定要体现前瞻性、导向性、针对性和可操作性。他们以自己的亲身经历，总结过去的经验和教训，提出了许多宝贵的建议和意见。现将他们的一些建议和意见摘编．以飨读者。     

城市公交车辆动态管理系统方案

一、系统简介 随着城市机动车辆的逐年增加,城市交通堵塞问题日趋严重,给人们的日常生活带来诸多不便。乘坐公交汽车的人经常会遇到等车时间长而又无从可知车辆何时到站的困扰,有时等了很长时间不愿再等而换乘其它交通工具时,公交车偏偏又来了;或者来一辆车已是人满为患,甚至有时公交车长时间不来而一来就是好几辆,尤其是在上下班的交通“高峰期”更为严重,给市民乘车带来极大不便,造成市民对城市交通管理有很大意见,损害了城市良好的社会形象。如何有效     

加拿大制药巨头的物流革新之路

FKI Logistex公司的Maestro巷道转换堆垛机,提供灵活的垂直方向存取解决方案.使作业效率提高了500%. 作为加拿大最大的国有医药产品制造商Apotex公司的物流部经理,Fred Grafe必须经常打破惯例思考问题,这样才能使他的物流专家团队走在飞速发展的公司的前列.事实证明,他的确做到了这一点.     

国外如何发展区域经济

区域经济协调发展是世界各国经济发展中永恒的主题,然而地区差距却是一个世界各国普遍存在的问题。在市场经济国家,地区政策的主要任务就是纠正区域经济发展上的“市场失灵”,抑制地区差距的扩大,维持必要的区际公平。以下整理介绍若干市场经济国家在地区发展政策上的做法,作为我们思考中国地区发展政策问题时的借鉴。     

新一轮重复建设的评判标准和治理对策

建设领域的新现象(一)小厂挤压大厂。近年来发生的以小挤大,与十年前有所不同,80年代中期,大批乡镇企业兴起,与国有大企业争原料、争市场,对这种以小挤大,当时贬褒不一。近年来,大连发生过“大机、小机”之争。1996年,在浙江发生了“永柴”风波。“永柴”风波中包含着许多值得深思的问题:(1)“永柴”是“私营股份制企业”,两位关键人     

经贸信息二则

●日本机床进口大幅增加　据海外有关报道，随着日本经济的稳定回升，日本国内产业设备投资持续增加，机床进口金额增长趋势尤为明显。 　　根据日本工作机械输入协会的进口统计显示，2000年上半年日本的金属加工机械进口金额比1999年同期增加4.1%，达到350亿日元。其中机床的进口金额增加6.9%，达314亿日元。放电加工机、激光加工机等特殊加工机的进口金额占进口机床总金额的70%，达244亿日元，比1999年同期增长18%，连续八年占据首位。 　　中国内地2000年上半年对日本出口机床金额比1999年同期增长15%。国内机床制造厂商应把握时机，加强拓销，有的放矢地争取更多的日本机床订单。 　　〔北京市进出口企业协会李联升供稿　北京市朝阳区惠新东街16号　100029〕② 　　　●1999年全球机器人销量大幅上升　受欧美经济高速发展和机器人价格下降等因素的影响，1999年全球机器人销量比上年增加了15%。其中美国和欧盟国家的机器人销售增长最快，与上年相比，美国的机器人销售增加了38%，欧盟地区平均增加16%，日本的机器人销售增加了5%。过去10年内，机器人的价格大幅下降，同时性能有了很大提高，甚至有些行业的元器件装配只有高质量、高稳定性的机器人才能完成，这些因素都大大促进了机器人的生产和销售。此外，随着因特网、移动电话和智能家电的不断普及，机器人进入家庭的步伐也将会不断加快。 　　〔机械工业科技信息研究院文献中心研究部供稿　北京市西城区百万庄大街22号　100037〕     

运用电算化攻克存货对帐难关

淮钢公司是集烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、发电及机修等工序于一体的大型钢铁联合企业。公司的存货种类复杂,规格品种繁多,在管理上一直根据其在企业生产经营中的重要性,采取一级核算、两极不同的管理模式。在存货对账方式上,建厂近30年均采用手工对账调节方法。