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1.
潘荣良 《活力》2005,(4):171-171
作文教学作为语文教学的重要组成部分。作文教育生活化、儿童化越来越受到语文教师的重视。  相似文献   
2.
潘荣良 《冶金财会》2003,(10):43-44
根据《企业会计制度》(下称《制度》)的要求,“企业应当定期或者至少于每年年度终了,对各项资产进行全面检查,并根据谨慎性原则的要求,合理地预计各项资产可能发生的损失,对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备”。《制度》对资产减值准备的计提范围、会计核算等事项作了明确的规定。根据现行制度规定,企业计提资产减值准备,应当通过“营业外支出”、“投资收益”、“管理费用”等会计科目进行会计核算。企业计提的资产减值准备直接冲减当期损益,这样的处理值得商榷。笔者认为,比较合理的处理方法是,将企业计提的资产减值准备从当期净利…  相似文献   
3.
潘荣良 《涉外税务》2006,215(5):70-72
<企业会计制度>(以下简称<制度>)规定,企业购入的土地使用权,或以支付土地出让金方式取得的土地使用权,按照实际支付的价款作为实际成本,并作为无形资产核算:待该项土地开发时再将其账面价值转入相关在建工程(房地产开发企业将需开发的土地使用权账面价值转入存货项目),那么,土地使用权的账面价值就转入房屋及建筑物的成本并成为房产原值的组成部分.  相似文献   
4.
南通新日制钢有限公司(下称新日公司)是宝钢集团的下属企业,以生产建筑螺纹钢为主。随着公司生产能力的提高,销售业务面临的压力越来越大。为了拓展销售业务,扩大市场份额,新日公司在江苏、浙江和上海等地相继设立了7家销售分公司,并与8个经营大户确立了稳定的业务关系。这样,新日公司就建立了健全的销售网络,确保产品得以顺利销售。特别是销售分公司的设立,增强了销售的主动权,逐步摆脱了对中间商的依赖,促进了新日公司销售业务健康稳定的发展。因此,如何加强对销售分公司的管理就成了一个值得探索的问题。一、规范管理,制度先行无规矩难以…  相似文献   
5.
成本管理是企业盈利的关键环节,而降低产品生产成本有多种渠道,宝钢新日制钢公司从不同角度开展这项工作并取得了成效。本文通过加强成本管理的实践,提出了通过推行全面预算管理、加大技改投入、加强原辅料管理降低成本的途径,对其他企业有一定借鉴作用。  相似文献   
6.
强化应收账款管理 防范经营风险   总被引:3,自引:0,他引:3  
潘荣良 《财会通讯》2004,(12):29-30
应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项.它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。于是.如何管好、用好和盘活应收账款,以加强资金安全,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要课题。  相似文献   
7.
<国家税务总局关于印发〈外商投资企业采购国产设备退税管理试行办法〉的通知>(国税发[1999]171号,以下简称"1 71号文")与<财政部、国家税务总局关于外商投资企业和外国企业购买国产设备投资抵免企业所得税有关问题的通知>(财税字[2000]49号,以下简称"49号文")规定外商投资企业采购符合条件的国产设备,可以享受退还增值税和抵免企业所得税优惠政策(以下简称"退抵税优惠政策").笔者认为应在熟知上述政策的适用范围和条件的前提下,结合技术改造过程中的设备采购业务,进行相关的税务筹划活动.  相似文献   
8.
潘荣良 《新智慧》2006,(10):29-30
财政部发布的《关于执行(企业会计制度〉和相关会计准则有关问题解答(四)的通知》(财会[2004]3号件)规定,企业以应收票据向银行等金融机构贴现,应按照实质重于形式的原则进行会计核算,充分考虑交易的经济实质。贴现的应收票据到期而债务人未偿还时根据申请贴现的企业是否负有偿还责任,票据贴现的会计处理分为“质押法”和“出售法”。这两种处理方法对贴现企业的资产负债表、损益表的有关项目和财务指标将产生不同程度的影响。本拟就此问题作以下分析。  相似文献   
9.
加强资金管理 降低财务费用   总被引:5,自引:0,他引:5  
资金管理是企业永恒的主题,各企业都在探索高效管理模式,寻求降低资金成本的途径,千方百计节约财务费用,确保资金安全。本文介绍了南通宝钢新日制钢有限公司资金管理的经验,可供同仁借鉴。该经验是:企业在资金管理中,要树立成本、效益意识和货币的时间价值观念,以节约财务费用为目标,从点滴抓起,聚沙成塔,增加企业效益;在选择资金来源时,要以资金成本高低为标准进行决策,开展多种渠道和形式的筹资;在资金周转过程中,要以资金使用效率高低为核心进行管理,充分利用货币的时间价值;在资金投向环节,要以其效益为核心进行决策,保证资金保值增值。企业通过全过程的资金管理,提高资金的使用效率,降低财务费用,从而增加经济效益。  相似文献   
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