银行以资抵债工作中所面临的问题及对策

当前，各银行都把对不良资产的清理盘活工作放在一个十分重要的位置，但是由于各种条件的制约，造成银行清理工作难度很大。银行在万般无奈之下往往采用以资抵债的办法，即先将不良贷款转换成土地、房产、设备、汽车等资产，先使银行资金的安全性得以保障，然后再通过各种方式变现，进而盘活银行的不良贷款。这种办法在实践中已不乏成功的先例，取得了良好的效果。但由于这种方法还处于一种摸索阶段，还很不成熟，因此，银行在操作过程中也暴露了不少问题，主要有如下三点：     

现代营销新策略漫谈

本文主要探讨在新形式下，企业营销应该具有的新的营销策略，主要包括新的营销理念，营销方法，新型顾客观等。     

推进高校固定资产管理信息化探讨

高校固定资产数量急剧增加的背景下,管理工作模式也亟待转变。大数据时代为高校固定资产管理工作提供了全新的方法和思路,如何有效地促进高校固定资产管理信息化发展进程是我们目前需要解决的问题。基于这一需求,本研究拟从4个方面做出策略分析,希望可以全面解决现阶段高校固定资产管理工作中存在的问题。     

构建信息支撑下的停产井精细管理模式

东辛采油厂目前共有油井2570口，其中正常生产井1380口．承担年产258～104t的原油生产任务。白1968年投入开发以来，截止到2006年12月底已累计生产原油1．057～104万t，为胜利油田的持续稳产、高产做出了巨大的贡献。随着采油厂所属油田油藏开发的不断深入，生产过程中面临的矛盾越来越突出，稳产基础越来越差，造成油井停产频繁，给全厂生产任务的顺利完成造成了很大的困难。因此，从技术创新入手，推行科学的管理方法，依托信息技术，创建了停产井精细管理模式，取得了明显的经济效益和社会效益。     

论精细化电力营销管理的意义及措施

电力营销实施精细化管理,可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。进行精细化管理,要完善制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接,认真严格考核,将管理理念贯彻到具体工作中去,取得实际效果。     

高校固定资产管理中的主要问题和对策

随着近年来我国高校自主招生的逐渐开放,资金问题也成为了高校们更加关注的问题。高校固定资产作为资金的重要组成部分,其管理的好坏会直接影响到其资金使用的多少,更能关系到高校的发展。本文通过对高校目前固定资产管理中存在的问题进行了分析,提出了相关的解决对策和建议,实现高校固定资产管理的规范化和科学化,从实质上解决高校资金管理的基本问题。     

微机计量管理在电业部门中的应用

计量管理是使用微机对计量工作进行技术和业务管理的一个信息系统,该系统软件部分是根据国家能源部、技术监督局及河南省计量管理规定,结合生产技术管理工作的实际,采用dBASEⅢ语言编制而成的。具有简单方便、灵活易学、准确可靠等优点,适用于电业部门计量管理工作的需要。