对加强国有企业内部控制的思考

由于我国市场经济不发达,缺少指导企业建设内部控制制度的权威,企业风险意识不强,对内部控制的重要性认识不足,相当一部分企业没有建立内控机构,大部分内控制度流于形式,没有形成良好的控制环境,内部控制执行不力,内部控制制度执行情况评价、报告等也鲜有实施,没有完善的内部控制评价机制,外部监督乏力等。这些使得企业内部控制弱化,普遍存在治理结构不健全、对经营者监管弱化、运行不规范、国有资产流失、会计信息失真等现象。本文试就控制环境、会计系统、控制程序三个方面来谈一下看法。一、企业控制环境的优化控制环境是指对建立、加强…     

教学督导工作的实践与认识

本文从教学督导的涵义出发,结合本校教学督导工作的实践,总结了督导工作＂三个相结合＂的做法及取得的成效,剖析了督导工作中存在的＂三重三轻＂问题,提出了加强督导工作的建议。     

对企业实行预算管理的探讨

预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上，对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算，也就是通常所说的全面预算。     

校企合作项目的财务评价与分析

随着高职院校与企业合作的不断深入，双方之间合作的项目越来越多。本文主要对校企双方合作的项目中财务评价存在问题进行了阐述，并提出了财务分析的方法及结果的评价及应用。