提升管理干部综合素质的实践

青海油田格尔木炼油厂在人才队伍建设上制定了人才开发与生产经营相互协调、自我培养与对外引进相互结合、重点突破与普遍推动相互促进的工作原则,不断提升炼油厂经营管理人才队伍的综合素质,提高了团队战斗力和市场竞争力。     

文化管理与文化“落地生根”

正越来越多的企业渐渐意识到企业文化对发展的巨大作用,但在实践中出现了企业文化虚无缥缈的问题,类似"镜中花、水中月""做得一身累,什么都没有"的感叹让人尴尬。究其原因,就是企业文化工作重建设、轻落地,没有接地气,没有引起员工的共鸣。企业文化落地、生根、发芽所面临的困难企业文化落地是指通过一定的方法、途径与措施,把企业文化的一系列理念融于企业的生产经营管理和员工思想行动中,使之成为引领企业科学和谐持续发展的文化自觉     

冷湖:屹立屋脊的石油高地

冷湖,是一个青海石油人魂牵梦萦的地方.随着上世纪九十年代初,青海油田机关及后勤单位搬迁敦煌,这里日渐荒芜,残垣断壁.但巍峨的赛什腾山,连绵的冷湖三号、四号、五号丘陵,在漠风的合奏下,永不歇息地吟唱着"我为祖国献石油"的慷慨壮歌;在冷湖"废墟"的周边,东坪、牛东井站林立,"气"冲霄汉,世人瞩目,大涨了冷湖久违的声威,特写了"爱国、创业、奉献、实干"的柴达木石油精神!