山东省沂县“四轮齐转”发展无公害水产

为搞好无公害水产，沂水县水产服务中心从维护农民的根本利益出发，积极以渔业合作组织、科技示范园、渔业致富工程、无公害产地认定为依托，借力推舟，大力发展无公害水产，取得了较好的经济和社会效果。     

交通运输企业固定资产如何执行内部会计控制

针对交通运输企业,由于固定资产比重较大,面对激烈的挑战和竞争,如何执行内部会计控制,已成为交通运输企业的迫切需要解决的问题。交通运输企业中的固定资产与各项经济业务相关,主要包含投资决策、获取、验收、日常管理、日常处置等,针对薄弱、重要环节进行重点控制。本文根据交通运输企业固定资产的投资决策、获取与验收、日常管理、日常处置四个环节,探讨如何执行内部会计控制。     

浅析带式输送机驱动方式

本文介绍了带式输送机驱动方式的发展现状,对带式输送机多种驱动方式的优缺点进行了分析,以期对带式输送机驱动方式的选择提供一些参考建议。     

加强成本控制 增加中小钢企效益

一、存在的问题 分析目前，大多数中小钢铁企业已能将相关成本、费用指标分解到相关单位、个人并进行考核，但是还是存在一些问题：     

山东省沂水县大力发展培植新型渔业合作社

为借合作之力。谋农民之利，山东省沂水县水产服务中心结合水产工作具体实际。自去年下半年开始，在全省第三大水库——跋山水库周围网箱养殖密集的乡镇和重点村庄，先后成立了中联、渔丰、富民、坡庄、河奎、李家营六个渔业合作社。     

人力资源绩效考核指标与薪酬福利激励体系的匹配研究

<正>作为企业的核心资产,员工的绩效直接影响到企业的成功与否。绩效考核指标和薪酬福利激励体系是人力资源管理的两个重要工具。绩效考核指标是用来衡量员工工作绩效的标准,可以帮助企业明确员工的工作目标,评估员工的工作表现,以及为员工的培训和发展提供依据。而薪酬福利激励体系则是用来激励员工提高工作绩效的机制,通过提供各种形式的奖励,激发员工的工作积极性和创新能力。     

浅析体验式营销的运营策略

本文主要概述了在营销过程中对于体验式营销含义的界定,讨论了根据体验式营销的发展背景人们应该转变一贯的思考问题的模式,果断建立新的营销运营策略和全新的营销方式,促进各大产业的发展.本文主要就体验式营销的含义、特点、产生背景、以及应用价值进行讨论,并对体验式营销方式的创新进行探讨.     

企业资金管理的重点与控制

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产,资金管理是企业财务管理的核心内容,如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。企业必须建立一套适合市经济发展的资金管理方法,优化资金结构,拓宽筹资渠道,盘活沉淀资金,从资金来源和资金运用中找出最佳经济效益,提高资金管理的科学性,使企业财务管理工作迈上新的台阶。从当前的实际情况看,资金管理可主要从以下几个方面入手。     

山东省沂水县渔业局多措并举促进渔业经济发展

为了促进山东省沂水县渔业经济的发展，该县采取多种措施来确保实现：第一，换位思考，提升“服务”动力；第二，自我加压，苦练“业务”内功；第三，贴近实际，突出“创新”内容；第四，动态考核，加快“高效”运转；第五，凝心聚力，优化“和谐”环境。     

依靠渔业生态观 调优调快促转变

<正>按照"调活调强"更需"调优调快"的发展理念,山东省沂水县渔业局认真以科学发展观统领渔业发展全局,利用当地渔业资源优势,多措并举指导发展全县渔业养殖生产,不断拓宽渔业发展新空间,有力地促进了全县渔业生产的安全、健康、高效运转。目前,该县有可养殖水域面积6.89万亩,现已养殖6.6万亩,其中,拥有国家级出口备案养殖场、省级渔业标准化示范基地、无公害水产品养殖基地各1处,标准化养殖水面5万亩,占全县总养殖水面的75%。2007年水产品产量完成10026余吨,产值实现8620万元,其中,全年出口水产品3900吨,创汇542万美元。主要经验及做法是: