存续公司的生存抉择

胜利油田重组改制后分为上市公司和存续公司两个独立的法人企业，存续公司脱离主业走向市场，开始接受严峻挑战。面对竞争可能带来的生存威胁，我们不能不为存续公司的生存和发展产生疑虑：存续公司在离开了油公司后是否还有优势可言，优势又在哪里，存续公司的发展前景如何，又该采取什么样的措施和策略来实现存续公司的可持续发展，这都是我们不得不面对，不得不解决的问题。本文从现状、优势和对策三个方面进行探讨。     

关于胜利油田兴办养老产业的几点思考

１９９８年底，胜利油田党校软科学研究中心就养老产业需求问题在全油田６０００多名离退休职工中间做了一次大规模的社会调查。结果表明：油田离退休职工对养老产业的需求十分强烈（见下表）。由上表可见，胜利油田兴办养老产业是势在必行，这不单是取决于油田企业内部需求，还取决于整个社会经济发展的需要。一、胜利油田兴办养老产业的必要性分析胜利油田是国家特大型企业，现有职１１９．３万人，离退休职工３．７万人，６０岁以上的老年人近１．４万人，占职工总数的７．２５％，其中，离退休遗孀１５９５人，生活上完全不能自理的有３…     

胜利油田企业文化的转型与创新

胜利油田有限公司于２０００年５月１８日挂牌成立，改制后的胜利油田从外形上具备了现代化的企业管理模式，开始以一个全新的形象和内涵走向国内外市场。通过调研，笔者认为胜利油田有限公司要想真正成为一个现代化的石油企业，要想真正发展成一家主业突出、结构合理和市场竞争能力较强的上市公司，在建立现代企业制度的同时，必须建立和完善现代化的企业文化，只有这样，胜利油田有限公司才能在改制后无论是在外部形态还是在内在文化上都能真正实现“形和神”、“内和外”的完整统一。 一、在继承和发扬优良传统的基础上，要破除计划经济…     

以党务公开促进厂务公开民主管理的思考

伴随社会转型和现代企业制度的深化变革,国有企业党务工作如何与企业的经济发展相结合、相协调,如何更好地促进企业发展和发挥基层党组织的作用是当前国有企业正在面临的新课题。充分发挥国有企业党建工作的政治优势,以党务公开促进厂务公开民主管理深入发展这一观点的提出,为国有企业党建工作推动企业发展,服务职工群众提供了一个全新的视角。     

国有企业党员意愿表达机制建设研究

针对国有企业党员意愿表达机制建设存在的问题,从如何提高各级组织和领导干部对党员主体地住的认识,如何唤醒党员本人主体意识,如何疏通党员选举意愿表达通道、参与意愿表达通道、知情意愿表达通道、监督意愿表达通道等方面时国有企业建立和完善党员意愿表达机制进行了一些有益的探索.     

新时代本科院校大学生“慢就业”群像分析——基于220份实地调研资料

近年来，学生就业状况困难，呈现不愿就业、不急就业等“慢就业”现象。“慢就业”现象的出现，反映大学生结构性就业难的现实困境、大学生个性化职业教育缺失、家庭稳定性就业夙愿的选择性偏差、大学生择业价值观的偏离与缺位等问题。本文以某本科高校学生为调查样本，通过问卷调查方式，分析高校毕业生“慢就业”认知与影响“慢就业”态度的因素。研究结果表明：“慢就业”群体普遍存在，大学生对于“慢就业”现象大部分选择中立态度；社会因素中人力资源成本、岗位需求缩减、就业观念包容性与“慢就业”态度有关；个人因素中就业积极性低、缺乏就业理性认知与“慢就业”态度有关。据此提出加强就业与职业选择观念教育的联系、加强就业与实习的联系、发挥专任教师作用的建议，以期改变高校毕业生“慢就业”现状，促进大学生全面发展和高质量就业。