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基于层次分析法的航天大型科研生产联合体核心竞争力评价 总被引:1,自引:0,他引:1
航天大型科研生产联合体是具有研发、设计、生产、制造、服务等能力的经济实体,也是宇航、导弹武器系统、航天技术应用产业三大主业发展的责任主体,同时参与航天服务业专业公司的管理。各联合体根据不同业务特点及发展阶段,按照确定的定位和产业领域负责其发展战略的制定与实施,按授权开展市场开拓、型号工程管理、资产经营、产业化项目投资等活动,同时对其所属单位实施全面经营管理。 相似文献
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<正>开展体系效能型军工能力建设,既是国家的要求,也是军工企业一直坚持的发展思路,更是满足国防科技工业对新技术研发和型号科研生产等任务的需求,实现长远可持续发展的必然要求。然而,一直以来部分军工单位对于开展体系效能型建设模式转型的认识不够深入,对于各类能力缺乏科学的评价方法,对一般能力建设未能有效进行管控,对数智手段没积极有效利用,社会投资利用明显不足,使得部分能力建设效果不佳。因此,为推动国防科技工业和武器装备现代化建设,夯实高质量转型发展能力基础,军工企业需要进一步统一思想,谋划好新时代能力建设新篇章,通过建立能力评价指标体系、采取差异化的保障方案、寻找提升能力水平的更好方式,以加快体系效能型军工能力建设,助推建设模式转型升级。 相似文献
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