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1.
一、当前职工下岗的几个特点1.下岗职工数量大。据统计,未来5年内将会有1500万职工陆续下岗。加上现已待岗的1500万职工,未来5年内将可能会有3000万以上职工处于失业状态。据报载,上海、沈阳、福州、郑州、成都下岗职工占职工总数比例分别为14%、23%、27.5%、14.8%、20%~30%。2.下岗地区、行业相对集中。下岗的地区多在老工业基地,行业主要集中在纺织、煤炭、冶金、石油等行业中,越是老工业基地和国有企业比较集中的城市问题越突出,人员也越集中。据辽宁省不完全统计,1996年1~9月,全省下岗职工约120万人,占同期全国下…  相似文献   
2.
又是一波彩电降价,又是长虹“始作俑”。放眼彩电厂家众生象,剖析种种责难词——  相似文献   
3.
生产的最终目的本来是为了满足消费,为消费服务。但“资本的逻辑”却把这一切颠倒过来:消费要服从于扩大生产,服从于利益,服从于经济回升。  相似文献   
4.
甄荣军 《经济论坛》1996,(18):22-23
资产重组是经济增长方式转变的逻辑起点□甄荣军一、经济增长方式转变的条件经济增长方式的转变要完成从必然性向现实性的转化,需要具备以下条件:1健全的微观经济增长基础。企业是生产经营的主体和市场主体,也是经济增长方式转变的主要载体。如果一个企业具有灵活的...  相似文献   
5.
一本小小的32开杂志,看似平淡无奇,却能历久不衰,飘洋过海,走进全世界亿万读者的心灵,成为当今媒体世界的帝王,这是一个谜,一个令人费解的谜。  相似文献   
6.
1997年3月18日,德国最大的两家钢铁企业,科拉普与赛森公司上演了一幕惊险、激烈的世纪大战。如果科拉普对赛森(价值81美元)的收购能够成功,将是德国企业并购历史上的一桩大案。然而当众多的投资银行家跃跃欲试,积极参与,科拉普公司为之兴奋不已之时,事情的发展却出现了逆转。赛森工人发生了大规模的罢工抗议科拉普对赛森的收购。6天后,科拉普即偃旗息鼓,撤回了报价,转而打算同赛森进行谈判,商讨双方合资事宜。  相似文献   
7.
胜利者幻想永恒,后来者梦想超越。处于世界钟表业领头羊位置的瑞士欧米茄等公司,也曾幻想成为钟表界的日不落帝国,却在七、八十年代遇到了最强有力的挑战。  相似文献   
8.
一家创业于30多年前的小型零售商,竟成龙头老大?其成功的秘诀何在?  相似文献   
9.
企业兼并中的债务处理周立群,甄荣军“九五”期间,企业兼并破产的力度将加大。这既是解决目前企业债务问题,盘活国有资产存量,优化资本结构的内在要求,也是实现体制转型,建立优胜劣汰的资源配置机制的必然趋势。由于不少被兼并企业亏损严重,负债率高,使得有兼并意...  相似文献   
10.
伴随着改革的逐步深入,国内很多企业在市场竞争中陷入困境。企业由盛而衰易,衰而再兴难,美国著名的电脑企业——苹果公司,最近奇迹般地扭亏为盈,或可借鉴。  相似文献   
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