人力资源开发的新模式——职工“培训—考核—使用—待遇”一体化的运行

随着职工培训工作的蓬勃开展和培训理论研究的不断深入,人们提出了“培训—考核—使用—待遇”一体化(以下简称“一体化”)的概念。越来越多的企业人士认为,一体化是促进企业人力资源开发的一种较理想的运行模式,尤其是在国有企业中,对实施一体化的呼声很高。但是,人们对一体化内涵的理解、适用范围的界定、运行环境的要求、以及     

煤炭企业教育路在何方——就局矿领导对分离社会职能认识的调查

当前,我国经济体制和经济增长方式的根本转变以及现代企业制度的建立,使煤炭行业面临一次革命。为了在同一起跑线上,平等参与国内不同所有制企业的竞争,与国际市场接轨,国有煤炭大中型企业要按市场经济规律和法则来规范自己的行为,调整现有的产业结构和组织形态以及企业内各种利