信息化落地成败关键在于人

管理变革的本质是调整生产关系以解放生产力,本质上是围绕人、为了人在做文章,人才是信息化落地的关键。     

企业物资管理存在的问题与对策探讨

随着市场经济体制改革的不断深入，计划经济时代已经过去，市场竞争越来越激烈，现代企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，不仅要重视人才、技术、销售、效益等方面，还要加强对管理工作的关注。物资管理作为现代企业管理中的重要构成环节，一定要予以重视。强化企业物资管理工作，不仅可以节约生产成本，增加生产经济效益，还可以实现企业的廉政建设，促进企业的健康持续发展。本文主要对企业物资管理进行概述，分析企业物资管理中存在的问题，结合实际情况，提出有效的解决对策，全面提高企业物资管理水平。     

建筑施工企业信息时代的风险管理

建筑施工企业的风险和利润是孪生的对立统一体,贯穿在企业的全生命周期,企业要想获得良好的经济效益,取得长足发展,必须切实做好风险管理工作.随着整个社会价值观的改变和建筑行业市场化的不断深入,传统管理方式和现实不相适应的地方越来越明显,有的已经严重影响了企业的正常经营管理活动.信息时代的到来,为企业的风险管理带来了全新的诠释和可借助的工具,文章从信息化建设的角度阐述建筑施工企业的风险管理,以期为企业信息管理变革提供有益的参考.     

信息化落地中的东方智慧——中国建筑行业以信息化为主导的管理变革

信息化落地困局 从上世纪九十年代初开始，以政府为主导，我国建筑行业开始了信息化管理变革的探索。最近几年，特级资质重新就位更是掀起信息化建设热潮。     

城市轨道交通空间资源构成及综合利用研究

本文提出了轨道交通空间资源的概念,系统论证了轨道交通空间资源的构成和特点;对轨道交通沿线土地、广告、景观等轨道交通空间资源进行了分析,提出了相应的综合利用及评价方法。     

基于结构方程模型的代建制多项目管理风险分析

针对同一代建单位代建多个业主的多项目管理难题,运用专家访谈和文献阅读法,从组织、合同、沟通、目标控制及采购等方面识别出了32个风险因素;采用结构方程模型方法,构建了代建制多项目管理风险评估的结构方程模型,提出了5个假设;进一步拟合回归去除了4个不显著因素,得出修正模型,进而得出影响代建制多项目管理风险的主要因素,提出了应对措施和建议。     

城市轨道交通空间资源构成及综合利用研究

本文提出了轨道交通空间资源的概念,系统论证了轨道交通空间资源的构成和特点;对轨道交通沿线土地、广告、景观等轨道交通空间资源进行了分析,提出了相应的综合利用及评价方法.     

二维动态房地产供应链管理

本文结合房地产业的特点以及当前房地产项目管理的现状,创建了基于动态联盟的房地产供应链管理模式,并提出了对供应链上的子联盟的二维管理方法。另外,本文采用目标成本法,建立了项目成本和工作量的分配模型,以实现利润最大化,费用最小化的目标。     

利益调整是信息化的核心点

信息化的瓶颈不是软件开发技术，而是如何把战略思想转变成流程规章、再把流程规奄变成计算机语言，自主研发、量身定制成了必由之路。     

基于工作流的建筑工程质量精准检测系统研究

以流程管理、精准建造和集成建造系统为基本原理，阐述了精准检测系统的开发背景、系统概念。分析了该系统的数据流程、系统结构和功能模块设计。总结了该系统在应用中取得的实效，并推出了建议。