谈乡镇企业抓好设备管理工作的重要性

众所周知,当今我国乡镇企业的发展一日千里,在国民经济的发展过程中所占比重越来越大。有些乡镇企业,尤其是在沿海开放地区,已能生产不少高技术产品,企业设备固定资产的装备水平也较高,技术力量雄厚,管理正规。但我们同时还要看到,我国乡镇企业生产的机械化程度各不相同,就象一座金字塔,塔尖表示拥有现代化设备的乡镇企业,这在目前占极少数;中间     

完善“新度考核”的一点意见

现行的设备新度系数定义,不能反映企业用新技术改造老旧设备后装备技术水平的提高,以及更新设备的投资效益。现提出以下设备新度系数计算公式,供参考。σ=(J+sum from j=1 to n x_if_i)/y式中σ——设备新度系数J——年末企业全部设备固定资产净值x——年末更新或改造的设备固定资产原值     

谈乡镇企业怎样做好设备的合理选型工作

乡镇企业的蓬勃发展使其对设备的需求量不断增加,但大多数乡镇企业在设备选型时,往往不知如何选或盲目地选,因此,怎样进行合理的设备选型是目前乡镇企业急需解决的热点问题之一,在此刊出程茂军为本专栏撰写的《谈乡镇企业怎样做好设备的合理选型工作》一文,希望读者特别是乡镇企业设备管理工作者围绕这一问题,结合实际发表看法及经验,以供广大乡镇企业购置设备时参考借鉴。     

浅谈在乡镇企业中开展设备项目管理活动

近些年来,我国乡镇企业发展很快,有些乡镇企业已拥有先进的设备及管理手段,但对绝大多数乡镇企业来说,设备构成及管理水平都很低,有的即使拥有一些较先进的设备,但因缺乏行之有效的管理手段,仍然难以发挥先进设备的作用。从目前我国众多乡镇企业中的设备管理状况出发,笔者认为在乡镇企业中开展设备项目管理活动,是一种行之有效的方法。所谓设备项目管理,就是把设备管理内容分解成众多项目,然后结合企业的实际情况从中提取一些项目逐步开展。具体步骤是: 1.确定设备项目管理总目标。也就是说通过开展设备项目管理活动,在若干年内企业的设备管理水平要达到的程度。这个总目标应客观地根据企业的实际情况去制定,尤其要考虑到本企业人员素质这个重要     

浅析乡镇企业设备管理工作存在的问题及对策

当前,我国乡镇企业蓬勃发展,新技术新设备广为应用,设备管理工作的水平也有一定提高.但是,由于遍布全国各地的乡镇企业在规模、设备固定资产的装备水平及技术人员拥有量、职工整体文化素质等方面干差万别,设备管理工作的水平亦如此.我国的乡镇企业在生产过程中,有的机械化程度非常高,甚至是自动化生产,设备管理工作的开展比较正规、全面,但这是少数;大多数乡镇企业的生产是机械化或半机械化,设备管理工作的基础比较薄弱、松散.笔者在实际工作中,曾与江淅等地数十家乡镇企业