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浅谈360度绩效考评的合理使用 总被引：12，自引：0，他引：12
360度绩效考评也称为全视角考评或多个考评者考评，是由被考评人的上级、同级、下级和(或)客户(包括内部客户、外部客户)甚至本人担任考评者，从四面八方对被评者进行全方位的评价。考评的内容涉及到员工的任务绩效、管理绩效、周边绩效、态度和能力等方方面面。考评结束，再通过反馈程序，将考评结果反馈给本人，达到改变行为、提高绩效等目的。传统的考评仅仅是员工的上级考评，只是一个方向的。与传统的考评方法相比，360度绩效考 相似文献
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一、管理需要创新首先 ,从资源整合的角度来看 ,任何社会组织在资源整合过程中遇到的问题都可以分为 :程序性问题和非程序性问题两大类 ,无论是前者还是后者 ,其妥善解决都要依靠管理主体发挥创造性即通过创新去达到目标。其次 ,从社会系统运行来看 ,任何社会系统 (组织 )都是由若干子系统 (或要素 )构成的动态开放的非平衡系统 ,系统若不及时根据内外变化的要求 ,适时对局部或全局进行调整 ,很可能会从有序到无序而被变化的环境所淘汰 ,或因改变了的内部要素所不容 ,这种为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整 ,正是管理创新。再次 ,… 相似文献
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