利用基于技术的价值创造方法获得战略优势

“紊流技术”(TurbuIent technologies)是一种近年来发展很快的创新化管理技术,是一种基于技术的管理机制或商务模式,它能够使公司在长时期内比其竞争对手拥有更强的竞争优势并取得显著的经济效益。紊流技术管理(MTT)模型由6个关键要素构成：(1)建立具有搜寻和想象功能的专家系统;(2)更新公司的技术研发计划;(5)有效管理对战略创新的成功起作用的多种因素的集合体(即“生态系统”);(4)培养对知识产权的管理能力;(5)建立协调一致的技术投资组合管理方式;(6)建立适宜的技术发展战略和管理模式。这6个要素中的每一个都能够创造价值,但最高层的效能取决于如何将所有的要素进行有机的动态整合,以便使整体具有持续的战略价值的创造能力。通过将公司的核心竞争力与紊流技术管理指导下的公司发展方向和业务调整进行有机结合,石油上游公司有望在油气勘探开发领域内获得强大的发展潜力。