航天产业即将迎来重组浪潮

企业重组既可以是有形资产，如资本、资金、人员等的流动，也可以是无形资产，如技术、成果、专利甚至是管理理念和方法之间的流动。通过重组可以使资源得到更优化的配置，获得更为有效的生产效率，从而产生更大的社会和经济效益。重组的表现形式通常有兼并、收购、合资、控股、加盟等形式，采取不同的形式取决于行业发展的历史趋势，决策者的战略意图和企业间的力量对比，     

提升型号产品成本竞争力的途径与措施研究

<正>随着装备采购体制改革的不断深入,传统的航天系统的行业壁垒已逐步被打破,竞争日益激烈。装备产品成本已逐渐成为影响立项与采购的决定性因素之一,尤其是装备价格体制改革给航天企业带来了巨大压力,所以加强航天型号产品的成本管控是其在日趋激烈的竞争环境中把握主动权的必然要求。     

浅析在设计中管控装备的经济性

针对设计对装备经济性所起的决定性作用,提出在装备的设计阶段通过选择经济性好的方案、制定合理的效能和费用目标、管控寿命周期费用等方法来管控装备的经济性,并从认识、工作程序、组织保障等方面提出了确保这些经济性管控方法在设计过程中落实的策略。     

浅谈组织力量的构成、博弈和平衡

<正>在一个组织、企业、国家乃至社会中总是存在各种有形的、无形的不同力量,这些力量的存在构成了这个组织纷繁复杂的属性,也引导和决定着该组织的性质、