关于国有企业构建惩防体系的思考

党的十七大报告明确提出,要以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设;把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。提出反腐倡廉建设,并把以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设放到更加突出的位置,     

广东石油扎实推进廉洁文化建设

近年来，广东石油按照集团公司党组、纪检组和销售公司党委的部署，扎实推进廉洁文化建设，提升了党风建设和反腐倡廉工作的能力和水平，促进了企业持续有效和谐发展。2008年，销量和利润双双名列销售系统第一名．实现了集团公司总经理苏树林提出的“争双冠”的目标。     

油品销售企业员工违规违纪问题的表现、原因及防治对策

随着改革的逐步深入和市场环境的不断变化，油品销售企业队伍建设中一些薄弱环节也暴露出来，员工违规违纪甚至违法现象时有发生。目前，反映比较突出和普遍的就是偷盗油品、虚报运杂费用等问题。这不仅造成了国有资产的流失，还严重败坏了队伍的风气，长此以往必将直接影响企业的整体经济效益，必须引起高度重视。     

素质模型为何水土不服

近几年，我国企业界掀起了一场素质模型的运动，几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为公司的一个重要咨询项目，有7成以上效益良好的大中型企业都已经建立、或准备建立自己的素质模型。然而，实践的效果却令人失望，真正能将素质模型应用到人力资源管理实践、提高企业管理效能的企业还不到1％。为什么国外优秀的企业都能够将素质模型成功应用到人力资源管理实践，而我国的企业不能呢？难道是素质模型不能适应我国企业吗？笔者根据对我国企业素质模型开发与应用实践的考察，分析了素质模型不能适应我国企业的原因，并提出了改进意见。     

新形势下加强国有企业党建工作的思考

党的十七大提出：“以改革创新精神全面推进党的建设的新的伟大工程。”党要经受住长期执政的考验,巩固党的执政基础．就必须在新的历史条件下不断加强自身建设。从延安整风到”三讲”教育,再到先进性教育,党形成了从革命战争时期到和平建设时期加强自身建设的轨迹。国有企业是国民经济的支柱．是构建社会主义和谐社会的重要力量,是党执政的重要物质基础。     

胜任能力如何人岗匹配

适合就是能力 某公司直销中心经理岗位空缺,继任人选李先生在公司从事直销工作近5年,现任直销中心下属某经营部经理,其经营量曾创下了连续6个月居全公司个人直销冠军的记录.鉴于李先生的业绩突出,公司遂提拔李先生为直销中心经理.但李先生上任几个月后,公司销售业绩却不断下滑,营销骨干流失率不断上升,李先生与其上级的关系也显得很紧张.这使该公司领导十分困惑,为什么优秀的人才提拔后不能带来优秀的业绩?为此,公司人力资源部门对李先生进行了测评.