《真心永驻:万豪的关系竞争力》

正荐读理由:当今世界上,有太多的商业活动处于失衡状态,无序可言。生意人关注短期效益,通过毫无人情味的商务谈判来实现其目标,整个谈判只为了在价格上达成统一,很少有人与人之间的互动,更别提关系的建立,这种做法大错特错。归根结底,组织中的人及其经营手段才是商业活动成功最重要的因素。富毅荣以平实丰富的案例,揭示了万豪集团"以人为本"的经营理念,在他看来,     

公共设施建设能获益吗?

在发展中国家,公共基础设施建设一般都由政府承担,但往往结果是高投入、高成本而效益低下。世界银行最近提交—份报告指出,公共基础设施建设如果能遵照私营部门经营企业的同样经营原则,那么情况就会大大改观,并会取得成功。 这份报告说,一些诸如道路交通、城市用水和卫生等基础设施的成功的建设承包商们通常都有三个基本共同特征:具有清晰的目标,具有责任感的经理员工组成的自主性企业,具有独立的财务     

制造公司的生产策略和竞争能力：澳大利亚研究

本文阐述了一项研究结果，该研究旨在确定澳大利亚公司采用的最常见的生产管理战略，策略，并确定出为公司的业绩做出最大贡献的那些战略，策略。研究数据通过邮寄调查问卷的形式收集。本文把对澳大利亚所进行的研究得出的结果与用相同的方式对加拿大所进行的研究得出的结果作了比较。本文基于22项业绩评价标准，确定了“最成功的”和“最不成功的”公司，并且讨论了两者之间最主要的差别。