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当荣士达电气公司在90年代第二个金色秋天里诞生的时候,他们就播下了创名牌的希望种子。创名牌,它是尝尽了酸甜苦辣的荣士达人不甘落他人之后的强烈愿望,也是昂首挺胸参与市场竞争的标志。在创名牌动员大会上,一位搞了5年销售的同志激动地说:“不吃馒头争口气!”随着1993年新年敲响的钟声,第一批挂上“荣士达”商标的洗衣机走向了市场。  相似文献   
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日本理光公司为了适应顾客需求的多样化、技术的高级化和经营国际化的新形势,采取有效的人事管理制度,并把它当作经营战略的组成部分。该公司把培养能随机应变的人才,看作是谋求企业发展的关键。为此,这家公司正在重新研究各项人事管理的制度,其中包括:为了进一步提高每个公司职员  相似文献   
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