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随着世界经济一体化和区域经济集团化的不断发展,跨国经营将成为经济全球化发展的必然趋势。跨国经营企业为了优化资源配置、拓展新兴市场、提升核心竞争优势,必然要将自身的资本、技术、管理、研发等方面的优势与东道国的劳动力成本、自然资源、市场潜力等优势结合,开展跨国经营并在全球范围内实现优势资源的整合。但是,跨国经营企业尤其是我国的企业进入国际市场时,由于处于不同的文化背景、不同的价值观念、不同的地域环境、不同的宗教信仰和不同的社会制度,必然会产生跨文化冲突。跨文化冲突的存在是企业进行跨国经营时必须面对和解决的矛盾,如果解决不好将导致跨国经营的失败。 相似文献
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市场是企业生存和发展的根本，企业必须抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，企业的经营已由产品经营发展到培育品牌，经营品牌和创知名品牌的经营，品牌是企业最重要的无形资产，品牌价值的大小决定了企业在市场竞争中的地位，企业既要培育自己的品牌，同时也要注意保护自己的品牌，在市场经济条件下，市场是企业生存和发展的舞台，也是竞争的焦点，企业必须牢固树立市场观念，竞争观念和创新观念，主动地研究和拓展市场，只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势，品牌优势和创新优势，企业才能迅速发展壮大。 相似文献
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随着我国加入WTO的日期日益临近，石油销售企业既面临着难得的发展机遇，但更多的将面临国外石渍巨头的竞争和巨大挑战，按照我国与有关国家达成了加入WTO的有关协议，我国的成品油市场3年要开放零售市场，5年开放批发市场，国外著名的埃克森，壳牌等石油跨国公司无论是企业规模，资金实力，跨国经营经验，还是经营战略，管理水平，营销策略，市场拓展能力等都比国内石油销售企业强，竞争压力是显而易见的，怎么办？只有面对现实，若练内功，应对挑战，国内石油销售企业既要充分利用短短的保护期，及时转变经营理念和经营机制，创新管理体制，培育“中国石化”品牌，加速加油站的连锁经营，占领更多的零售市场份额，还要在完善企业形象设计－CI战略的同时，推进顾客满意战略－CS战略，实施规范化服务以使顾客满意，更要加速人才的培养和引进，通过业务整合培育新的增长点，全面提升企业的竞争力。 相似文献
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市场经济条件下，市场是企业生存和发展的根本，企业离开了市场，既无法生存，更不用说发展。现在决定企业发展空间的已不仅取决于企业生产能力的大小和生产技术的先进与否，而是更取决于企业的经营和创新能力，取决于企业的经营决策能否适应市场的变化，企业是否拥有知名的品牌，是否建有完善的市场营销网络，是否拥有反应灵敏、素质优秀的营销队伍。企业必须树立牢固的市场观念、竞争观念和创新观念，紧紧抓住市场这个“牛鼻子”来制定企业的经营发展战略，主动地研究和拓展市场。只有驾驭了市场，建立起牢固的市场优势、品牌优势和创新… 相似文献
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厂币是一种在厂内流通,并用于内部结算的货币代用券。浙江省长广煤矿公司机械厂从1986年下半年开始实行厂币管理,收到了明显的效果。1987年工业总产值上升到371.2万元,比1986年增长32.42%,其中由于劳动生产率的提高增加64.51万元。其具体做法如下: 相似文献
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