瓜分永乐

在香港上市的第10个月,永乐电器就被国美和达成对赌协议的摩根斯坦利彻底瓜分了。30·IT经理世界2006.8.5本刊6月20日《国美插足永中并购》准确预测的那样,7月25日晚上19点30分,一场没有任何悬念的发布会正式宣布了国美合并永乐。“国美、永乐共同打造中国家电零售旗舰”的背后,实质是国美电器(0493.HK)以52.68亿港元代价收购永乐电器(0503.HK)。这是家电连锁行业迄今为止最大的并购案。根据双方的联合公告显示,每股永乐股份获得0.3247股新国美股份和0.1736港元现金,国美将为这次收购付出现金共计4.09亿港元。收购完成以后,黄光裕将持有…     

再见了,牛奶!

乳品业在"三聚氰胺"事件中集体沦陷,为豆浆机市场创造了千载难逢的机会——留给植物蛋白食品的机会才刚刚开始。2008年10月1日,苏宁电器生活事业部总经理钱成建给美的公司生活电器事业部总     

小心!别被达能吃掉

与全球化的产业资本和金融资本博弈,中国企业还需更多的能力和技巧。已到耳顺之年的宗庆后竟然说要和“达能”拼命。众所周知,宗庆后的名字一直和“娃哈哈”紧密联系在一起,但是达能这家来自法国的食品巨头却对宗庆后说,要么让     

危机下的“阳谋”

这是最好的时代，也是最坏的时代。这是《双城记》的开篇，这也是当下中国企业投资海外的真实写照。中国人海外投资的勇气和魄力越来越让人叹为观止——又有两家民营企业宣布要以2亿欧元收购欧洲时装巨子皮尔·卡丹，根据有限的资料判断其中有一家是皮尔·卡丹在中国市场的代理商，只是不知道收购这个已经被仿成铺天盖地地摊货的品牌，究竟有何用处。     

天上吊着金太阳

政府对于太阳能发电大幅度的补贴政策,开启了光伏产业在中国市场灿烂的未来;不过现在,市场还仿似天上吊着的馅饼,看得到却不知道该如何下口。     

零售业赤壁之战

武汉商业的整合,是全国各地仿效上海“百联模式”的一个缩影。3月19日,武汉商联(集团)股份有限公司(简称武商联)横空出世,尽管它尚未挂牌,     

无法回避的三个问题

第一,百联模式的困惑和质疑到目前为止,进行国有商业资本的大集团化整合重组,只有百联一家。武商联甚至想要进行尝试的其他城市商业,     

浚鑫科技:太阳照进市场

想在光伏产业淘金潮中脱颖而出,跳出垂直一体化产业链,将目光投向更下游的市场,也是不错的主意。从常州往江阴的老公路边,静静伫立着江阴浚鑫科技有限公司。工厂里安静而有序,丝毫看不出这个行业热火朝天增资扩产的模样,只有厂区主干道上用于路灯发电的太阳能电池组,提示出企业正位于一个风口浪尖的光伏产业。     

错位的消费力

在这个只有中国上世纪80年代基础建设水平的国度,成长着超越中国消费的消费力,而他们对中国品牌和中国理念,竟有截然不同的喜好。     

黄光裕:渠道之王

伴随着黄光裕扩张的胃口越来越大,制造业和零售业的游戏规则改变了。1998年,29岁的黄光裕做了两件事。其一,成立鹏润投资,下属地产公司,并实现了在香港的借壳上市,为下一年开始的全国扩张打下资金的伏笔;其二,编写《国美经营管理手册》,这个后来被称为"红宝书"的册子,为