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如何抛开家庭观念的影响,建立一支精干的管理人员队伍,是我国民营中小企业发展过程中必须迈过的一道门槛。 一般说来,民营企业在建立自己的管理人员队伍时应采取以下5个步骤: 1.选拔 企业管理人员的来源包括内部选拔和外部招聘两种形式。民营中小企业规模较小,内部选才面窄,较难选出合适人  相似文献   
2.
建立适合实际生产需要的设备状态维修管理模式,及时发现和排除设备故障及隐患,科学掌控设备劣化的发展趋势和有针对性的进行主动维护,是实现设备零故障管理和最大限度提高设备可靠性的较好方法。  相似文献   
3.
谈新形势下备件管理优化战略   总被引:1,自引:0,他引:1  
综述珠钢在吸收国内外先进经验基础上形成的备件管理特点,针对企业备件管理现状和存在问题,提出进一步优化备件管理、降低备件库存、减少资金占用的对策与方法。  相似文献   
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