工会组织如何拓宽构建和谐的渠道

近几年来,大庆油田有限责任公司天然气分公司工会从调查研究、设立经理民主联系人、完善接待制度、构建运行机制着手,为员工群众合理诉求、建言献策、参政议政铺路架桥,让员工群众有时间讲话、有地方讲话、敢于讲真话,企业和谐科学发展出现良好态势。一、深入基层调查研究,真诚纳言,开启机关与基层广泛联系的直通车。一是分公司领导班子成员和机关部门每季度至少开展一次调查研究。通过现场调查的形式,     

坚持“两论”起家基本功扎实推进学习型党组织建设

大庆油田投入开发建设50多年来，累计生产原油20．3亿吨，上缴各种税费1．3万亿元，2000年以来连年位居中国纳税百强企业榜首。大庆油田始终坚持“两论”起家基本功，不断强化理论武装，扎实推进学习型党组织建设，有效促进了油田可持续发展。     

发挥工会在全员创新实践中的作用

在实施“十一五”规划的起步之时,大庆油田公司审时度势,把握发展的机遇,提出了全员创新的理念,拉开了大庆油田建设创新型企业的帷幕,吹响了创建百年油田的进军号角。工会作为全员创新实践的组织者、参与者,可以发挥特有的优势和重要的作用。