县级供电企业巩固和发展三项制度改革成效刍议

坚持以公有制为主体深化国有企业的改革,使企业实行科学管理,不断提高经济效益和社会效益、增强企业生命力,是党在十五届四中全会吹响的号角。经过时间的长期检验,计划经济条件下的企业机制呆板、管理粗放、效率低下,做与不做,做好做差一个样,吃“大锅饭”现象不同程度的存在,职工的积极性没有得到发挥,企业的潜力和优势得不到发掘,要想使企业彻底抛开束缚,使两个文明建设迅速提升到一个较高的程度是很困难的。因此,必须通过改革,建立起企业用人自主、择业自由、竞聘上岗、优化组合的劳动管理制度,建立起企业内部能进能出、能上能下、公开竞争、择优录用、充满活力的管理竞争机制,同时,在国家总体宏观调控下,建立企业自主确定工资水平的内部分配形式,这三项制度的改革相互促进,形成新的管理理念,全面提高企业的整体素质。     

山歌颂网改(山歌七癸)

广西壮乡是名符其实的歌海。壮乡人民历来好唱山歌,他们善于用歌声来表达对国家英明政策的拥护,善于用歌声来抒发对生活的热爱。这不,实施第一、第二期农网改造后,实实在在的网改成果让广大群众的用电需求得到了满足,负担得到了减轻,生活得到了改善,看在眼里喜在心中的百姓歌喉就痒了。在罗城县,被誉为广西歌王的蓝承群等民间歌手纷纷放歌抒怀,或高完,或抒情,或细腻,或粗犷,声声充满了对国家对生活的无限热爱,句句洋溢着对网改带来新气象的赞美。现整理几组山歌与读者共飨。网改以后好清气,一户一表好整齐;开关一捻到处亮,能和城市比高低。…     

对县级供电企业管理提出的要求和挑战

今年，随着电监会的成立、新组建(改组)企业集团的运营、中电联三届四次理事会议的胜利召开，标志着我国电力行业政府宏观调控、监管部门依法监管、电力企业自主经营、行业组织自律服务的电力工业管理新格局正在形成。可以看出，在市场经济的影响和带动下，打破垄断，建立一个竞争、高效的电力市场是我国电力工业发展不可逆转的趋势。     

新形势下基层供电企业加强工会维护职能的思考

胡锦涛总书记在全总执委会讲话时指出：“实现、维护、发展包括工人阶级在内的广大人民群众的利益．始终是我们最大最重要的政治,是我们进行改革和建设的全部目的。工会组织的一项重要职责．就是要维护职工群众的合法权益。”在电力企业深化改革．转机建制的新形势下．企业工会既要动员和组织职工旗帜鲜     

供电职工与农村电工相处应把握的几个原则

实施农村体制改革后,各基层供电企业通过推荐、培训、考核等方式面向农村招聘了大量的农村电工,为供电企业实行“三公开”、“四到户”、“五统一” 的供电营销规范化管理工作打下了坚实的基础。在农村电工的管理上,各供电企业都制定了相应的办法(制度),明确了农村电工的职责和任务、工资和待遇以及考核办法等,使农村电工的管理纳入企业的规范化管理范畴,加强了农村电工工作的指导性、任务性、目标性、可行性。 实际工作中,我们还应该注意到供电职工(指企业正式在编职工)与农村电工在工作生活上的相处问题。处理好这两者的相处关系,对激发农村电工热爱电管工作、树立主人意识、提高工作积极性、促进电费回收率等都有很大作用。笔者认为,供电职工与农村电工相处应把握好三个原则。     

诚信物语

(一) 太阳普照,放飞无限的希冀。诚信,是温暖的太阳!春夏秋冬,朝朝暮暮,如期赴约播撒光明,因此,人间有了春华秋实。 春雨执著,呵护永远的温存。诚信,是清凉的春雨!晶莹剔透,飘飘洒洒,默默无声滋润万物,因此,大地获得了绿的馈赠。 音乐旋韵,弹响芸众的心声。诚信,是动听的音乐!节奏明快,丝丝入耳,优美传情催人奋发,因此,生活充满了五     

供电企业管理激励机制初探

世界500强企业排名榜一向是最受关注的。2003年,微软公司的市场软件份额接近50%雄居500强榜首,通用电气和埃克森·美孚石油公司分列第二和第三位。这些企业在世界经济中叱咤风云,其实它们并没有多大的商业机密,而是在企业管理中始终注重科学的激励机制并获得成功。激励是指激发人的行为的心理过程。在企业管理中,激励可以理解为创设满足职工各种需要的条件,激发职工的动机,使之产生实现组织目标的特定行为的过程。农电体制改革的实施,把供电企业逐渐推向了广阔的经济市场,企业内部的管理必须按照市场规则,进行多样化、人本化、创新化管理,使…